virtuu Praxistipps

Virtuelle Weihnachtsfeier - Ideen für 3 Typen von Teams

Alexandra Altmann 
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Die jährliche Weihnachtsfeier ist ein beliebtes Ritual in vielen Teams. Schön essen gehen, Plätzchen und Glühwein im Büro oder gemeinsam über den Weihnachtsmarkt bummeln – all das trägt positiv zum Teamgeist bei. Und war gerade in diesem Jahr von vielen ganz besonders erwartet.

Doch was ist, wenn das Team sich nicht physisch treffen kann? Wir haben ein paar Anregungen für eine virtuelle Weihnachtsfeier für Sie zusammengestellt.

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Hybride Teams führen - Zweiklassengesellschaft vermeiden

Alexandra Altmann 
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Ein spannendes neues Führungskapitel nimmt Form an: Das Führen von hybriden Teams, deren Mitglieder zum Teil im Büro und zum Teil im Homeoffice oder an anderen mobilen Standorten arbeiten.

Hier sind unsere Tipps dazu, wie man dabei die Gefahr einer „Zweiklassengesellschaft“ vermeiden kann.

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Ohne Flurgespräche und Kaffeeküche - Tipps für informelle Kommunikation auf Distanz

Alexandra Altmann 
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„Es läuft eigentlich ganz gut, aber mir fehlt der informelle Austausch“ – das ist eine der häufigsten Klagen von Führungskräften in unseren Workshops zum „Führen auf Distanz“. Wenn viele aus dem Team im Homeoffice arbeiten, fallen die zufälligen Begegnungen im Büro weg. Und die werden nun schmerzlich vermisst.

Deshalb ist es spätestens jetzt an der Zeit, auch auf Distanz die informelle Kommunikation besser in Griff zu bekommen. Hier sind drei Praxistipps dafür.

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Konflikte in virtuellen Teams lösen - wie geht das?

Alexandra Altmann 
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Konflikte in Teams gehören zum Berufsalltag - auch in virtuellen und hybriden Teams. Doch wie geht man auf Distanz am besten damit um? Braucht es dafür neue Konfliktlösungs-Techniken?

Diese Frage beschäftigt aktuell viele TeamleiterInnen. Ein paar einfache Überlegungen helfen dabei.

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Die Top 3 Praxistipps für das Führen auf Distanz

Alexandra Altmann 
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Die Erfahrungen seit Beginn der Pandemie haben uns gezeigt, dass Teamarbeit über verschiedene Homeoffices und Standorte hinweg durchaus gut funktionieren kann. In der akuten Krise sind die meisten Führungskräfte über sich hinausgewachsen.

Doch nach diesem ersten Sprint realisieren viele, dass das Führen auf Distanz nun eher zur Marathon-Aufgabe wird. Die Situation wird wohl noch länger so bleiben. 

Hier sind unsere Top 3 Praxistipps dafür.

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Studie: Die größten Herausforderungen beim Führen in der Krise

Alexandra Altmann 
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In der Zeit vom 26. März bis 24. April 2020 haben wir rund 500 Führungskräfte zu ihren größten Herausforderungen beim Führen auf Distanz während der Corona-Krise befragt. Sie nahmen an einem unserer  Workshops „Führen in der Krise“ teil, die wir als Sofortreaktion auf die Ausnahmesituation für verschiedene Unternehmen durchgeführt haben. Die Ergebnisse zeigen den hohen Stellenwert der emotionalen Kommunikation im Team.

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„Meine Leute sind im Home-Office – arbeiten die da wirklich?“ Vertrauen beim mobilen Arbeiten

Alexandra Altmann 
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Führungskräfte und Teamleiter sind oft unsicher, wie sie mit Mitarbeitern im Home-Office umgehen sollen. Es lässt sich ja kaum kontrollieren, was die Leute zu Hause machen. Und als Chefin ist man trotzdem dafür verantwortlich, dass das Team die richtigen Ergebnisse abliefert!

Wie findet man da das richtige Maß an Vertrauen und den Mittelweg zwischen misstrauischem Mikromanagement und blauäugiger Leichtgläubigkeit?

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Virtuos virtuell

Alexandra Altmann 
 

Was uns bereits 2015 zur Gründung von virtuu bewogen hat:

Wir leben in aufregenden Zeiten und die Digitalisierung eröffnet uns so viele neue Chancen! „New Work“ wird möglich – und oft auch nötig, um mit den schnellen Veränderungen mitzuhalten.

Informationen und Wissen stehen jedem überall zur Verfügung. Dadurch bröckeln die Hierarchien in den Unternehmen. Mobile Lösungen und breite Internet-Abdeckung erlauben es, jederzeit und von fast jedem Ort aus zu arbeiten.

An allen Ecken und Enden bilden sich virtuelle Teams: Egal ob man im Home Office sitzt, in einer anderen Stadt, in einem anderen Land oder auf einem anderen Kontinent – Email, File Sharing, Cloud, Chats, Online Besprechungsräume und viele Apps ermöglichen eine neue effektive Art der Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern.

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