hybride teams führen

Unsere aktuellen Trainings zur neuen Normalität:

Hybride Teams erfolgreich führen

Nachdem virtuelle Zusammenarbeit auf Distanz für viele in den letzten Monaten zum Alltag geworden ist,
stehen Führungskräfte jetzt vor einer neuen Herausforderung: „Hybride Teams“.

Also Teams, bei denen manche Teammitglieder direkt im Büro und andere im Homeoffice oder an wechselnden Orten arbeiten.
Und das auch noch zu unterschiedlichen Zeiten.

Bieten Sie Ihren ambitionierten Führungskräften jetzt schnell und flexibel einen fundierten Fahrplan für die neue Arbeitsorganisation.
Dadurch helfen Sie ihnen, ihre Kompetenzen im Bereich Zusammenarbeit und Führung im New Normal auf ein neues Level heben.

Trainings zum Führen hybrider Teams

Für alle, die mit den Grundlagen von Führen auf Distanz und effektiven Online Meetings bereits vertraut sind:
hybride teams

Unsere topaktuellen Trainings sind fein abgestimmt auf das, was Führungskräfte uns aktuell als ihre größten Herausforderungen im Umgang mit hybriden Teams nennen.

Dabei passen wir unsere innovativen Trainings kontinuierlich an und nehmen Bezug auf neuste Entwicklungen und Erkenntnisse im Umgang mit der Pandemie und mit New Work.

Effektives
Führen
von hybriden Teams

Inhalte des Trainings:
  • Welches Mindset, Skillset und Toolset für das erfolgreiche Führen hybrider Teams erforderlich ist
  • Wie Sie die Gefahr der „Zweiklassen-Gesellschaft“ und Bevorzugung vermeiden
  • Wie Sie gemeinsam mit dem Team faire Lösungen und Spielregeln entwickeln
  • Wie Sie auch beim hybriden Arbeiten Teamspirit und Zugehörigkeitsgefühl steigern
  • Mit welchen Methoden Sie Ihr hybrides Team auf produktive Ergebnisse fokussieren und die Zielerreichung nachverfolgen
  • Wie Sie in Meetings, aber auch außerhalb davon für effektive Zusammenarbeit auf Distanz sorgen


Effektive
Meetings
in hybriden Teams

Inhalte des Trainings:
  • Welche Optionen in hybriden Teams bewährt sind, um Besprechungen zu gestalten
  • Wie Sie alle „auf Augenhöhe“ einbinden
  • Wie Sie gekonnt produktive und inspirierende Meetings abhalten, die auch Raum für den emotionalen Austausch bieten
  • Worauf Sie bei der Moderation achten müssen und wie Sie verschiedene Rollen verteilen können
  • Wie Sie die Aufmerksamkeit der Teilnehmenden fesseln und Interaktion anregen
  • Wie Sie eine passende Meeting-Etikette und Spielregeln mit Ihrem Team festlegen
  • Auf Wunsch in Ihrem Tool (MS TEAMS, Zoom, Webex, GoTo, etc.)

Effektive Zusammenarbeit
in hybriden Teams

Inhalte des Trainings:
  • Was erstklassige virtuelle Zusammenarbeit ausmacht
  • Wie Sie auch außerhalb von Besprechungen die effektive Kommunikation und Kollaboration der Teammitglieder untereinander verbessern
  • Welche Arten von Tools Sie in Ihrem Umfeld für welchen Zweck nutzen sollten, um in Ihrem Team für höchste Produktivität zu sorgen
  • Wie Sie einzelne Tools wirksam für Ihre Führungsaufgaben einsetzen (zB. OneNote, MS TEAMS, Kanban Boards etc.)
  • Wie Sie mit Ihrem Team konkrete Spielregeln für die virtuelle Kollaboration festlegen
  • Was es braucht, um wenig technikaffine Teammitglieder von der hybriden Zusammenarbeit zu überzeugen


--DIGITALKOMPETENZ--

für effektives Führen
von hybriden Teams
Inhalte des Trainings:
  • Wie Sie die Funktionen Ihres MS TEAMS professionell nutzen, um mit kürzeren und effizienteren Meetings mehr Zeit für Leadership zu gewinnen​
  • Wie Sie MS TEAMS auch außerhalb von Meetings geschickt einsetzen, um Zusammenhalt und Teamspirit in Ihrem hybriden Team zu steigern
  • Wie Sie mit strukturierter Nutzung von MS TEAMS die  Arbeitsabläufe und Zusammenarbeit in Ihrem hybriden Team produktiver gestalten 
  • Wie Sie mit geeigneten Spielregeln auch Ihre eigene Arbeit vereinfachen
  • Wie Sie das Onboarding neuer Mitarbeitenden optimieren, indem Sie MS TEAMS effektiver nutzen

    *kann auch auf andere Online Tools zugeschnitten werden 

Das einzigartige Live Online Format unserer Trainings

Kurze Impulsvorträge, dynamische Workshops oder nachhaltige Trainingsprogramme

Live Online Trainings Format
  • Erprobte Formate: Fertige Standardmodule von 1-3 Stunden, frei kombinierbar für nachhaltige Lösungen
  • Abgestimmt auf ihre Bedürfnisse: Gerne auch Anpassung an Ihre Zielsetzung, Zielgruppe und Technologie-Tools!
  • Erfahrungsorientiertes Lernen: Ihre Führungskräfte erleben direkt, wie herausragende virtuelle Kollaboration funktioniert!
  • Experten für hoch-interaktive, einzigartige und mitreißende Didaktik im virtuellen Klassenraum. Bei uns machen alle mit!
  • Mit erfahrenen Trainern, die auf Augenhöhe inspirierende Impulse und Inhalte liefern und den Austausch in der Gruppe ständig anregen
  • Hochmoderne Trainings auf Deutsch oder Englisch
  • In Ihrem virtuellen Klassenraum oder in unserem  
Workshop oder Vortrag?
Standard-Programm oder maßgeschneiderte Lösung? 
Kleiner Kreis oder Großgruppe?
Wir skizzieren gerne ein passendes Angebot für Sie!

Kundenstimmen

Logo Canon

„virtuu hat uns bei unserer virtuellen Management Conference sehr praxisnah und zielführend beraten und den Teilnehmenden das Schwerpunkt-Thema „Führen in der neuen Normalität“ in einem Impulsvortrag vorgestellt sowie begleitende Break-out Sessions thematisch begleitet. Wir haben dazu von den Teilnehmenden überaus positives Feedback erhalten. Sie waren begeistert, fühlten sich inspiriert und konnten wertvolle Insights für das eigene Führungsverhalten ableiten. Vielen Dank für die gute Zusammenarbeit – gerne wieder!“ 

Heiko Elmsheuser, Director Corporate Communications & Marketing Services
Canon Deutschland GmbH


Logo Plentyco

„Das Training „Effektives Führen auf Distanz“ war ein voller Erfolg. Die Experten von virtuu sind individuell auf unsere Bedürfnisse eingegangen und haben es verstanden unsere Führungskräfte zu motivieren und mitzunehmen. Die pragmatische und Praxis-orientierte Vorgehensweise hat uns ermöglicht, direkt und schnell umsetzbare Verbesserungen zu identifizieren. Das durchgehend positive Feedback der Teilnehmer hat uns überzeugt.“  

Michael Barta, CCO/Managing Director
Plentyco GmbH


Logo HABA Familygroup

„Das pandemiebedingte Arbeiten aus dem Homeoffice war für viele unserer Mitarbeiter noch Neuland. Vor allem auch das Führen auf Distanz und das Führen hybrider Teams stellte uns vor Herausforderungen. Deshalb waren wir auf der Suche nach einem Anbieter, der Experte auf diesem Themengebiet ist. Uns war wichtig, mit einem Partner zusammenzuarbeiten, der seine Trainings nicht „auf digital umstellt“, sondern schon länger virtuell schult und deshalb Profi in diesem Bereich ist. Das Angebot von virtuu wurde sehr gut von unseren Führungskräften und Mitarbeitern angenommen und erhielt tolles Feedback. Wir sehen, dass viele Anregungen jeden Tag in die Tat umgesetzt werden.“ 

Julia Reifenrath, Referentin Learning & Development
HABA Group B.V. & Co. KG

Praxistipps

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