hybride teams führen

Unsere aktuellen Trainings zur neuen Normalität:

Hybride Teams erfolgreich führen

Nachdem virtuelle Zusammenarbeit auf Distanz für viele in den letzten Monaten zum Alltag geworden ist,
stehen Führungskräfte jetzt vor einer neuen Herausforderung: „Hybride Teams“.

Also Teams, bei denen manche Teammitglieder direkt im Büro und andere im Homeoffice oder an wechselnden Orten arbeiten.
Und das auch noch zu unterschiedlichen Zeiten.

Bieten Sie Ihren Führungskräften jetzt schnell und flexibel einen Fahrplan für die neue Arbeitsorganisation.
Dadurch helfen Sie ihnen, ihre Kompetenzen im Bereich Zusammenarbeit und Führung im New Normal zu erweitern.

Trainings zum Führen hybrider Teams

Für alle, die mit den Grundlagen von Führen auf Distanz und effektiven Online Meetings bereits vertraut sind:
hybride teams

Unsere neuen Trainings konzentrieren sich auf das, was Führungskräfte uns aktuell als ihre größten Herausforderungen im Umgang mit hybriden Teams nennen.

Dabei passen wir unsere innovativen Trainings kontinuierlich an und nehmen Bezug auf neue Entwicklungen und Erkenntnisse im Umgang mit der Pandemie und mit New Work.

Effektives
Führen
von hybriden Teams

Inhalte des Trainings:
  • Welches Mindset, Skillset und Toolset für das Führen hybrider Teams erforderlich ist
  • Wie Sie die Gefahr der „Zweiklassen-Gesellschaft“ und Bevorzugung vermeiden
  • Wie Sie gemeinsam mit dem Team faire Lösungen und Spielregeln entwickeln
  • Wie Sie auch beim hybriden Arbeiten Teamspirit und Zugehörigkeitsgefühl aufrecht erhalten
  • Mit welchen Methoden Sie Ihr hybrides Team auf produktive Ergebnisse fokussieren und die Zielerreichung nachverfolgen
  • Wie Sie in Meetings, aber auch außerhalb davon für effektive Zusammenarbeit auf Distanz sorgen


Effektive
Meetings
in hybriden Teams

Inhalte des Trainings:
  • Welche Optionen es in hybriden Teams gibt, um Besprechungen zu gestalten
  • Wie Sie alle „auf Augenhöhe“ einbinden
  • Wie Sie gekonnt produktive und inspirierende Meetings abhalten, die auch Raum für den emotionalen Austausch bieten
  • Worauf Sie bei der Moderation achten müssen und wie Sie verschiedene Rollen verteilen können
  • Wie Sie die Aufmerksamkeit der Teilnehmenden fesseln und Interaktion anregen
  • Wie Sie eine passende Meeting-Etikette und Spielregeln mit Ihrem Team festlegen
  • Auf Wunsch in Ihrem Tool (MS TEAMS, Zoom, Webex, GoTo, etc.)

Effektive Zusammenarbeit
in hybriden Teams

Inhalte des Trainings:
  • Was gute virtuelle Zusammenarbeit ausmacht
  • Wie Sie auch außerhalb von Besprechungen die effektive Kommunikation und Kollaboration der Teammitglieder untereinander ermöglichen, unabhängig von deren physischen Standorten
  • Welche Arten von Tools Sie in Ihrem Umfeld für welchen Zweck nutzen sollten, um in Ihrem Team für hohe Produktivität zu sorgen
  • Wie Sie einzelne Tools praktisch für Ihre Führungsaufgaben einsetzen (zB. OneNote, MS TEAMS, Kanban Boards etc.)
  • Wie Sie mit Ihrem Team konkrete Spielregeln für die virtuelle Kollaboration festlegen
  • Wie Sie auch wenig technikaffine Teammitglieder an hybride Zusammenarbeit heranführen

Das einzigartige Live Online Format unserer Trainings

Kurze Impulsvorträge, Workshops oder nachhaltige Trainingsprogramme

Live Online Trainings Format
  • Fertige Standardmodule von 1-3 Stunden, frei kombinierbar für nachhaltige Lösungen
  • Gerne auch Anpassung an Ihre Zielsetzung, Zielgruppe und Technologie-Tools! 
  • Erfahrungsorientiertes Lernen: Ihre Führungskräfte erleben direkt, wie gute virtuelle Kollaboration funktioniert!
  • Mit unserer exzellenten Live Online Didaktik – abwechslungsreich, hoch interaktiv und sehr umsetzungsorientiert
  • Mit erfahrenen Trainern, die auf Augenhöhe inspirierende Impulse und Inhalte liefern und den Austausch in der Gruppe ständig anregen
  • In Deutsch oder Englisch
  • In Ihrem virtuellen Klassenraum oder in unserem  
Workshop oder Vortrag?
Standard-Programm oder maßgeschneiderte Lösung? 
Kleiner Kreis oder Großgruppe?
Wir skizzieren gerne ein passendes Angebot für Sie!

Kundenstimmen

Logo Canon

„virtuu hat uns bei unserer virtuellen Management Conference sehr praxisnah und zielführend beraten und den Teilnehmenden das Schwerpunkt-Thema „Führen in der neuen Normalität“ in einem Impulsvortrag vorgestellt sowie begleitende Break-out Sessions thematisch begleitet. Wir haben dazu von den Teilnehmenden überaus positives Feedback erhalten. Sie waren begeistert, fühlten sich inspiriert und konnten wertvolle Insights für das eigene Führungsverhalten ableiten. Vielen Dank für die gute Zusammenarbeit – gerne wieder!“ 

Heiko Elmsheuser, Director Corporate Communications & Marketing Services
Canon Deutschland GmbH


Logo Plentyco

„Das Training „Effektives Führen auf Distanz“ war ein voller Erfolg. Die Experten von virtuu sind individuell auf unsere Bedürfnisse eingegangen und haben es verstanden unsere Führungskräfte zu motivieren und mitzunehmen. Die pragmatische und Praxis-orientierte Vorgehensweise hat uns ermöglicht, direkt und schnell umsetzbare Verbesserungen zu identifizieren. Das durchgehend positive Feedback der Teilnehmer hat uns überzeugt.“  

Michael Barta, CCO/Managing Director
Plentyco GmbH

Praxistipps

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