Hybride Teams führen

Unser hochaktuelles Schwerpunktthema:

Hybride Teams erfolgreich führen

Hybride Teams

Hybride Teams - das sind Teams, bei denen manche Teammitglieder im Büro und andere mobil arbeiten, oft zu ganz flexiblen Zeiten.

Das bringt viele neue Herausforderungen für alle, die hybride Teams erfolgreich führen wollen, insbesondere bei Arbeitsorganisation, Kommunikation oder Teamgeist. Führungskräfte brauchen neue Ansätze, um eine "Zwei-Klassengesellschaft" zu vermeiden und gleichzeitig die Produktivität und Bindung im Team hochzuhalten.

Unsere Veranstaltungsformate bieten ambitionierten Führungskräften einen Fahrplan für die neue hybride Arbeitsorganisation und viele wertvolle Praxistipps für die hybride Führung.

Kompetenzen beim Führen auf Distanz auf ein neues Level heben!

Wie Sie die Besonderheiten hybrider Teams souverän meistern

In unseren Trainings, Workshops und Coachings zeigen wir Ihnen die entscheidenden Erfolgsfaktoren für erstklassige Zusammenarbeit in hybriden Teams und inspirieren mit einer Vielzahl von Praxistipps zur schnellen Umsetzung - für bessere Ergebnisse und stärkeren Zusammenhalt im Team.

Dabei passen wir unsere innovativen Formate kontinuierlich an neue nationale und internationale Entwicklungen, Studien und Umsetzungserfahrungen zum hybriden Arbeiten an.

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektverantwortliche auf allen Ebenen, die mit den Grundlagen von virtueller Führung bereits vertraut sind und nun die Herausforderungen im Umgang mit hybriden Teams meistern wollen.

Inhalte zum Führen hybrider Teams

  • Die Besonderheiten beim Führen hybrider Teams und welches Mindset, Skillset und Toolset es dafür braucht
  • Wie Sie die Gefahr der „Zweiklassen-Gesellschaft“ und Bevorzugung vermeiden
  • Wie Sie gemeinsam mit dem Team faire Lösungen und passende Spielregeln für Arbeitsorganisation und Erreichbarkeit entwickeln
  • Wie oft und wofür Sie Ihre Teammitglieder im Büro zusammenholen sollten und wie Sie diese davon überzeugen
  • Wie Sie auch beim hybriden Arbeiten Team Spirit, Motivation und Bindung erhalten und dadurch Abwanderung vermeiden
  • Mit welchen erprobten Methoden Sie Ihr hybrides Team auf produktive Ergebnisse fokussieren und die Zielerreichung nachverfolgen 
  • Wie Sie in Meetings, aber auch außerhalb davon für effektive hybride Zusammenarbeit sorgen
  • Welche Optionen für Meetings es in hybriden Teams gibt – und welche sich wann empfehlen
  • Wie Sie gekonnt produktive und inspirierende hybride Meetings abhalten, die alle „auf Augenhöhe“ einbinden
  • Welches Risiko der „Proximity Bias“ mit sich bringt und wie Sie dagegen vorgehen können
  • Wie Sie die „Hybriditätskompetenz“ Ihrer Teammitglieder steigern
  • Worauf Sie beim Onboarding in hybriden Teams achten müssen

Nutzen

Auf Basis unserer umfangreichen Erfahrung vermitteln wir kompakt, welches Mindset, Skillset und Toolset ambitionierte Führungskräfte für das Führen hybrider Teams brauchen, und befähigen sie zur schnellen Umsetzung im Führungsalltag:

Mindset
  • Die erweiterte Rolle als Führungskraft und Vorbildfigur beim hybriden Arbeiten verstehen
  • Die Teammitglieder pro-aktiv und motiviert in ein neues Kapitel der digitalen Arbeitswelt führen
Skillset
  • Die Arbeitsorganisation in hybriden Teams fair gestalten
  • Spielregeln für das hybride Arbeiten entwickeln und einfordern
  • Die Zeit im Büro sinnvoll gestalten
  • Kommunikationskanäle und Meeting-Arten klug wählen
Toolset
  • Das Handwerkszeug für Online Meetings konkret erleben und den Einsatz in hybriden Meetings überdenken
  • Hilfreiche Tools für die virtuelle Zusammenarbeit besser verstehen und entscheiden, welche wann am besten geeignet sind

Veranstaltungs-Formate

Veranstaltungs-Formate

Wir sind erfahrene Pioniere für interaktive Live Online Trainings und führen den größten Teil unserer Veranstaltungen online in MS Teams, Webex, Zoom etc. durch. Gerne stehen wir Ihnen auch in Präsenz für Schulungen, Coachings, Workshops, Impulsveranstaltungen und Vorträge zur Verfügung.

Sie haben konkrete inhaltliche Vorstellungen, aber sind sich unsicher, welches Format wirklich passt? Oder Sie haben ein begrenztes Zeitbudget und wissen nicht, welche Inhalte für Ihre Führungskräfte vorrangig relevant sind?

Sprechen Sie uns einfach an: Ob maßgeschneidert oder bewährter Standard - wir finden gemeinsam die passende Lösung.

Sie planen eine Führungskräfte-Veranstaltung
zum Führen hybrider Teams?
Nutzen Sie unsere Expertise!

Mehr zum Führen hybrider Teams

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Erfolgreiches Führen von hybriden Teams

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Die 10 größten Herausforderungen
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Hybride Metings Tipps

Unsere einzigartige Live Online Expertise

Kurze Impulsvorträge, dynamische Workshops,
fundierte Seminare oder nachhaltige Trainingsprogramme:

Unsere Live Online Veranstaltungen bieten den Teilnehmenden immer ein außergewöhnlich abwechslungsreiches und interaktives Erlebnis!

"außergewöhnlich kurzweilig, ihr habt mich die ganze Zeit gefesselt"
"wunderbar kurz, kompakt und inspirierend"
"extrem wertvolle, einfach umzusetzende Quick Wins"

Checkliste Live Online Expertise

So erkennen Sie echte Live Online Expertise

virtuu Experten für hybride Führung und Remote Leadership

Unsere virtuu-Experten für
Remote Leadership & Teamwork

Impuls-Vortrag, Workshop, Seminar oder Coaching?
Standard-Programm oder maßgeschneiderte Lösung? 
Weiterbildung im kleinen Kreis oder in der Großgruppe?
Deutsch oder Englisch?

Wir skizzieren gerne ein passendes Angebot
zum Führen hybrider Teams für Sie!

Kundenstimmen

„Die Zusammenarbeit mit Alexandra und Carsten im Rahmen einer mehrmonatigen Trainingskampagne für das Obere Management war äußerst kundenorientiert, effektiv und professionell. Dank der multiperspektivischen Bedarfsanalyse vorab hat virtuu ein sehr passendes Konzept zum Thema „Führen im hybriden Kontext“ für eine heterogene Zielgruppe entwickelt, das sie zusätzlich flexibel an die entsprechenden Gruppen anpassen konnten. Unsere Führungskräfte waren insbesondere von der tollen Moderation im Tandem begeistert und haben die Live Online Sessions als sehr kurzweilig und wertvoll wahrgenommen, insbesondere weil sich viele der Inhalte unmittelbar in den eigenen Führungsalltag übertragen lassen. Wir können virtuu gerne weiterempfehlen!“

Tim Winter, Head of Talent Management & Development
Schenker Deutschland AG

Logo DB Schenker

"Die Trainingsreihe "Hybride Teams erfolgreich führen" wurde von unserer gesamten Führungsmannschaft sehr positiv aufgenommen. Insbesondere durch den nahen Praxisbezug sind wir dadurch noch besser für die Zusammenarbeit in der neuen Normalität aufgestellt.
virtuu hat einen sehr guten Rundumblick zum Thema geliefert, mit extrem wertvollen Quick Wins und Denkanstößen. Dabei war das Training sehr lebhaft und kurzweilig moderiert - es wurde nie langweilig. Theorie und Praxis waren während der Schulung direkt erlebbar; die Teilnehmer wurden mit verschiedenen Methoden eingebunden."

Armin Henkel, Head of HR
Hyundai Motor Deutschland GmbH

Logo Hyundai

„Als weltweit tätige Agentur und Beratungsunternehmen im strategischen Meeting Management kommunizieren wir in international zusammengesetzten Teams über Ländergrenzen und Zeitzonen hinweg. virtuu hat mit uns die Herausforderungen in der Steuerung internationaler Projektteams und in der virtuellen Führung von Mitarbeitern erarbeitet und in Trainings vermittelt. Die Erkenntnisse verbessern unsere Organisation, unsere Führungskultur und die Kommunikation mit unseren Kunden.“

Markus Struppler, Co-CEO
Proske GmbH

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