Veröffentlichungsdatum: 4. September 2024
Hybride Teamarbeit zwischen Home-Office und Büro ist inzwischen zum Standard geworden. Doch wie führt man Teams, die sich selten an einem Ort befinden? Diese Frage stellt Führungskräfte vor vielfältige Herausforderungen rund um Produktivität, Teamspirit und Bindung.
Die Wirtschaftspsychologin, Leadership-Expertin und virtuu-Gründerin Alexandra Altmann bietet Ihnen in ihrem Buch einen fundierten Überblick und konkrete Hilfestellung für die Führung von hybriden Teams.
Angereichert mit vielen praktischen Tipps und Stories aus dem hybriden Alltag verschiedener Unternehmen wie Arvato Systems, Deutsche Bahn oder Leadec liefert die Autorin einen umfassenden Leitfaden für Führungskräfte auf 3 Ebenen:
Ob in einer klassisch hierarchischem Organisationskultur, in lateraler Führungssituation oder als Projektleitung: Dieses praxisnahe Sachbuch eignet sich für alle, die ihr Kompetenzprofil als Führungskraft in hybriden Teams auf ein neues Level heben wollen.
Bei der richtigen Umsetzung des Erlernten helfen Ihnen Online-Checklisten und der Reifegrad-Check für hybride Führung, mit dem Sie schnell Klarheit über Ihr eigenes Können beim Führen hybrider Teams bekommen.
Das Modell für hybride Führung
Wie kompetent sind Sie beim Führen hybrider Teams? Der virtuu Reifegrad-Check für Führungskräfte hybrider Teams hilft Ihnen, schnell Klarheit über ihr Kompetenzprofil und mögliche Entwicklungspotentiale zu bekommen.
Der Selbst-Check bildet die entscheidenden Kompetenz-Faktoren für Führungserfolg mit hybriden Teams in 4 Bereichen ab:
Die praktischen Checklisten zum Buch helfen Ihnen dabei, direkt mit der Umsetzung der Tipps aus dem Buch zu beginnen:
Alexandra Altmann ist Vorreiterin und Vordenkerin für modernes Führen auf Distanz im deutschsprachigen Raum.
Mit ihrem Unternehmen virtuu begleitet und trainiert die Wirtschaftspsychologin seit 2015 Unternehmen und Führungskräfte in allen Fragen rund um das Führen örtlich flexibler Teams.
Die Managerin selbst lebt seit mehr als 30 Jahren erfolgreich hybride Führung. Schon in ihrer langjährigen Tätigkeit als Leadership-Beraterin und Geschäftsführerin bei den internationalen Unternehmen Accenture (1993-2004) und FranklinCovey (2004-2014) war es für sie alltägliche Normalität, Teams über Grenzen und Zeitzonen aus der Distanz zu managen – in einer Zeit, als in deutschen Unternehmen noch Faxgeräte dominierten.
Auch als sie 2017 Microsoft bei der Aktion „Digital Workplace On Tour“ zur Einführung von MS Teams unterstützte, waren New Work, mobiles Arbeiten und hybride Führung in Deutschland noch immer Nischenthemen. Erst mit der Coronakrise gewannen diese plötzlich stark an Relevanz.
Als aktive Begleiterin und Gestalterin dieses anhaltenden Wandels in den deutschsprachigen Führungsetagen greift Alexandra Altmann auf ihre umfangreichen Erfahrungen, aber auch auf neueste Erkenntnisse und Methoden zurück. Sie kennt wie kaum ein anderer die Herausforderungen, vor denen Führungskräfte aktuell stehen.
Geleitet von ihrer Passion für erstklassige Führung und stetige Weiterentwicklung gibt die Expertin heute ihr Wissen nicht nur in Beratung und Training, sondern auch als Speakerin und Autorin zahlreicher Studien und Veröffentlichungen weiter.
Alexandra Altmann lebt mit ihrem Mann in München-Grünwald und profitiert stark von dem Knowhow ihrer Gen-Z Tochter.
virtuu ist spezialisiert auf wirksames Führen, Zusammenarbeiten und Trainieren auf Distanz.
Das Beratungs- und Trainingsunternehmen wurde 2015 von Alexandra Altmann gegründet.
Seitdem hat es tausende Führungskräfte aus allen Funktionen und Ebenen mit Workshops, Trainings und Coachings
wirksam dabei begleitet, ihre Expertise beim zeitgemäßen Führen in der neuen Arbeitswelt auszubauen.
Das Team aus PsychologInnen und Leadership-Experten zeigt seinen Kunden, wie sie mit einfachem und praktischem Know How
schnell beeindruckende Souveränität beim Führen virtueller und hybrider Teams gewinnen.
Diese Kunden profitieren bereits von der Expertise von virtuu.
Lesen Sie hier mehr dazu!