Remote Teams sind Teams, deren Mitglieder über verschiedene nationale oder internationale Standorte verteilt sind
und sich nur selten oder nie in Präsenz treffen.
Das können hierarchisch geführte Teams sein oder Matrix-Teams oder temporäre Projekt-Teams.
Das Ziel ist, dass diese Remote Teams über die verschiedenen Standorte hinweg trotz räumlicher Trennung an einem Strang ziehen und gemeinsame Aufgaben hervorragend lösen.
In den letzten Jahren sind Remote Teams aufgrund von Globalisierung, Cloud-Technologien und Homeoffice immer mehr zum Standard geworden.
Die virtuelle Zusammenarbeit ermöglicht Organisationen, Aufgaben und Projekte schnell, inklusiv und kostengünstig voranzutreiben.
Experten können über verschiedene Standorte hinweg einfach zusammengebracht werden und die Qualität der Arbeitsergebnisse erhöhen.
Dafür braucht es professionelle Remote Leadership Skills und hohe Digitalkompetenz
Eine Sonderform stellen hybride Teams dar, bei denen manche Teammitglieder direkt zusammen im Büro und andere
im Homeoffice oder mobil arbeiten.
Zusammenarbeit auf Distanz wird immer mehr zum Normalfall.
Höchste Zeit für anspruchsvolle Führungskräfte, ihre Führungspraktiken darauf einzustellen!
Wir haben die entscheidenden Erfolgsfaktoren dafür in unserem fundierten Rahmenmodell zusammengefasst:
Unser Rahmenmodell zeigt Führungskräften, wie erstklassige Führung auf Distanz gelingt - und wie sie Chancen der flexiblen virtuellen Zusammenarbeit optimal nutzen.
Führungsverständnis erweitern: Vertrauen, Offenheit, Lernbereitschaft, Agilität
Online Tools für virtuelle Kommunikation und Kollaboration optimal nutzen
Unser erprobtes Remote Leadership Modell fasst kompakt zusammen, welches Mindset, Skillset und Toolset herausragende LeiterInnen von standortübergreifenden Teams für erfolgreiche Remote Leadership brauchen.
Wir haben die Erfolgsfaktoren für das Führen von Remote Teams in konkrete Praxistipps verpackt.
Unsere einzigartigen Trainings, Workshops und Coachings bieten einen hilfreichen Fahrplan und inspirierende Impulse für alle, die ihre Kompetenz bei der Führung auf Distanz professionell ausbauen wollen.
Helfen Sie ihnen, ihre Führungsaufgaben besser zu bewältigen und mit ihren Teams die Chancen der flexiblen virtuellen Zusammenarbeit souverän auszunutzen!
Souverän geführt von Führungskräften mit hoher Digitalkompetenz und professionellen Remote Leadership Skills.
Wir zeigen Ihren Führungskräften, wie erstklassige Führung auf Distanz gelingt.
Und wie sie Chancen der flexiblen virtuellen Zusammenarbeit optimal nutzen.
Unsere einzigartigen Trainings, Workshops und Coachings bieten außergewöhnliche Impulse und wertvolle Praxistipps für alle, die sich beim effektiven Führen virtueller Teams professionell weiterentwickeln wollen.
Seit 2015 haben wir tausende Führungskräfte aus allen Funktionen und Ebenen mit Entwicklungsmaßnahmen wirksam dabei begleitet, ihre Expertise beim Führen auf Distanz auszubauen. Oft auch international. Mit durchgängig exzellentem Feedback.
Analysieren Sie gemeinsam mit uns, von welchen Entwicklungsmaßnahmen Ihre Zielgruppe aktuell am meisten profitieren wird.
Abhängig vom Reifegrad der Führungs- und Digitalkompetenz Ihrer Führungsmannschaft konzipieren wir mit Ihnen die am besten passende Lösung.
„virtuu steht für mich für vielfältig, inspirierend, routiniert, taff, unbeschwert und umfassend.
Mit Lebendigkeit und Kompetenz macht virtuu jedes Training zu etwas ganz Besonderem. Gemeinsam mit den Teilnehmenden tauchen sie in die Tiefen der Führung virtueller Teams ein und gestalten ein mehr-moduliges Live-Online-Training.
Zitate am Ende des Trainings wie “Der Dschungel lichtet sich” oder “Nun weiß ich was ich zu tun habe und packe es an” machen mich sehr glücklich, weil ich merke, dass der Grundstein gelegt ist und die Teilnehmer:innen weitermachen werden. Das ist ein wichtiger Schritt bei der individuellen Lernreise jeder Führungskraft, und ich freue mich, so tatkräftige Unterstützung zu haben.“
Melanie Kotek, Produktmanagerin Führungskräftequalifizierung DB Akademie – Team Führung & Kommunikation
Deutsche Bahn AG
„Mein Fazit: virtuu liefert relevante Inhalte, die unsere Führungskräfte im Digital Leadership weiterbringen. Und das für eine weltweit verteilte Gruppe in einem sehr wirksamen und persönlichen Format – ohne jeglichen Reiseaufwand! Das ist für uns enorm wertvoll und macht Spaß. Vielen Dank, virtuu!“
Mirko Einert, Head of Functional Development, Gas and Power
SIEMENS AG
„Wir haben virtuu als sehr zuverlässigen und kooperativen Partner in der Gestaltung und Umsetzung unseres Trainingsmoduls zum Thema „Remote Leadership“ erleben dürfen. In der Trainingsgestaltung und -umsetzung nehmen wir das virtuu-Team als sehr professionell und engagiert wahr – eine gelungene Mischung aus Fokus und Spaß an den gestellten Themen! Dies spiegelt sich ebenfalls im Feedback der TrainingsteilnehmerInnen wider, die vor allem von der Interaktivität des Formats profitieren und praktische Umsetzungsmöglichkeiten mitnehmen konnten.“
André Q. Duarte de O. Gonçalves, Head of Learning & Development
Saskia Schröder, Bildungsreferentin
Voith GmbH & Co. KGaA
“virtuu is a leader on virtual leadership and collaboration. For this reason we engaged them to present at our European managers meeting. Our managers benefited from best practice insights, as well as practical tips for implementation in their leadership roles. The topics virtuu covered were highly relevant to us in a global and distributed organisation.”
Andreas Sattler, Vice President Human Resources
PTC EMEA
