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Remote Leadership inspirierend gestalten

Ihr Schlüssel zum erfolgreichen Führen virtueller Teams

Was sind Remote Teams?

Remote Teams sind Teams, deren Mitglieder über verschiedene nationale oder internationale Standorte verteilt sind
und sich nur sehr selten oder nie in Präsenz treffen.

Das können hierarchisch geführte Teams sein oder Matrix-Teams oder temporäre Projekt-Teams.

Das Ziel ist, dass diese Remote Teams über die verschiedenen Standorte hinweg trotz räumlicher Trennung an einem Strang ziehen und gemeinsame Aufgaben hervorragend lösen.

Machen Sie Ihre Führungskräfte fit für das professionelle Führen von Remote Teams!

Die Herausforderungen bei Remote Leadership

In den letzten Jahren sind Remote Teams aufgrund von Globalisierung, Cloud-Technologien und Homeoffice immer mehr zum Standard geworden.

Die virtuelle Zusammenarbeit ermöglicht Organisationen, Aufgaben und Projekte schnell, inklusiv und kostengünstig voranzutreiben.
Experten können über verschiedene Standorte hinweg einfach zusammengebracht werden und die Qualität der Arbeitsergebnisse erhöhen.

Dafür braucht es professionelle Remote Leadership Skills und hohe Digitalkompetenz

Herausforderungen Remote Leadership
Führungskräfte erleben aktuell diese besonderen Herausforderungen beim Führen von Remote Teams:
  • Wie halte ich engen persönlichen Kontakt zu meinen Leuten, ohne aufdringlich zu sein?
  • Wie finde ich die richtige Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle, wenn ich meine Leute nie sehe?
  • Wie bekomme ich mit, wer woran arbeitet oder Probleme hat - ohne zu viel Mikromanagement?
  • Wie schaffe ich einen starken Teamgeist und Bindung an das Unternehmen, wenn die Leute aus dem Homeoffice arbeiten?
  • Welche Tools empfehlen sich für Remote Leadership?
  • Wie mache ich es in Online Meetings, dass die Leute aufmerksam sind, die Kamera anmachen und sich aktiv beteiligen?
  • Wie komme ich noch zum Arbeiten, wenn sich ein Online Meeting nahtlos an das andere reiht?
  • Wie gehe ich mit der Informationsflut auf den unterschiedlichen Kanälen (Mail, Chat, MS TEAMS, Anrufe etc.) um?
  • Wie führe ich über verschiedene Zeitzonen oder unterschiedliche Kulturen hinweg?

Eine Sonderform stellen hybride Teams dar, bei denen manche Teammitglieder direkt zusammen im Büro und andere im Homeoffice oder mobil arbeiten.

Erfolgsfaktoren für effektive Remote Leadership

Zusammenarbeit auf Distanz wird immer mehr zum Normalfall.
Höchste Zeit für anspruchsvolle Führungskräfte, ihre Führungspraktiken darauf einzustellen!

Wir haben die entscheidenden Erfolgsfaktoren dafür in unserem fundierten Rahmenmodell zusammengefasst:

Das virtuu Modell für Remote Leadership

Unser Rahmenmodell zeigt Führungskräften, wie erstklassige Führung auf Distanz gelingt - und wie sie Chancen der flexiblen virtuellen Zusammenarbeit optimal nutzen.

virtuu Modell für Remote Leadership

Mindset 

Führungsverständnis erweitern: Vertrauen, Offenheit, Lernbereitschaft, Agilität

Skillset 

  • Inspirieren der Teammitglieder durch Sinn, Vertrauen und gemeinsame Ziele
  • Orchestrieren der Zusammenarbeit mit effektiven Spielregeln und klare Ergebniskultur
  • Mobilisieren der individuellen Potenziale und eines starken Team Spirits

Toolset

Online Tools für virtuelle Kommunikation und Kollaboration optimal nutzen

Virtuelle Führung: 
Das bewährte virtuu Modell

Unser erprobtes Remote Leadership Modell fasst kompakt zusammen, welches Mindset, Skillset und Toolset herausragende LeiterInnen von standortübergreifenden Teams für erfolgreiche Remote Leadership brauchen.

Wie kann Remote Leadership gelingen?

Unsere praktische Hilfestellung für ambitionierte Führungskräfte

Wir haben die Erfolgsfaktoren für das Führen von Remote Teams in konkrete Praxistipps verpackt.

Unsere einzigartigen Trainings, Workshops und Coachings bieten einen hilfreichen Fahrplan und inspirierende Impulse für alle, die ihre Kompetenz bei der Führung auf Distanz professionell ausbauen wollen.

Helfen Sie ihnen, ihre Führungsaufgaben besser zu bewältigen und mit ihren Teams die Chancen der flexiblen virtuellen Zusammenarbeit souverän auszunutzen!

Unsere Angebote zu Remote Leadership

Praktische Hilfestellung für ambitionierte Führungskräfte

Souverän geführt von Führungskräften mit hoher Digitalkompetenz und professionellen Remote Leadership Skills.

Wir zeigen Ihren Führungskräften, wie erstklassige Führung auf Distanz gelingt.
Und wie sie Chancen der flexiblen virtuellen Zusammenarbeit optimal nutzen.

Unsere einzigartigen Trainings, Workshops und Coachings bieten außergewöhnliche Impulse und wertvolle Praxistipps für alle, die sich beim effektiven Führen virtueller Teams professionell weiterentwickeln wollen.

Warum virtuu?

Unsere Passion ist es, Führungskräfte zu modernem Remote Leadership zu inspirieren & anzuleiten

Seit 2015 haben wir tausende Führungskräfte aus allen Funktionen und Ebenen mit Entwicklungsmaßnahmen wirksam dabei begleitet, ihre Expertise beim Führen auf Distanz auszubauen. Oft auch international. Mit durchgängig exzellentem Feedback.

  • Einzigartige Kompetenz: Wir sind ein Psychologen-Team mit umfangreicher eigener Erfahrung aus Management und jahrelanger virtueller Zusammenarbeit aus dem Homeoffice und in hybriden Teams - auch international.
  • Seit 2015 sind wir spezialisiert auf die Themen "Führen und Zusammenarbeiten auf Distanz".
  • Dabei bringen wir umfangreiche Praxis-Erfahrungen aus Workshops mit Tausenden von Teilnehmenden aus den unterschiedlichsten Branchen zusammen. Wir kennen auch Ihre Herausforderung!
  • Wir selbst führen unser Unternehmen als reines Online-Unternehmen und verbessern täglich das Zusammenspiel von Teammitgliedern, die nicht im selben Raum (oder selben Kontinent) miteinander arbeiten.
  • Wir sind Experten für interaktive, einzigartige und abwechslungsreiche Live Online Workshop-Didaktik. Bei uns machen alle mit!
  • Wir bieten hochmoderne Trainings, Workshops und Coachings auf Deutsch und Englisch.

Zahlreiche hochzufriedene Kunden sprechen für unsere Qualität

Aktuelle Veröffentlichungen

virtuu in Kooperation mit dem rheingold institut

Homeoffice - Psychologische Leitlinien für Führungskräfte 

Rheingold Report - Psychologische Leitlinien für Führunsgkräfte
virtuu Studie [12/2023]

Die 10 größten Herausforderungen
beim Führen hybrider Teams

virtuu Studie Herausforderungen hybride Führung

Virtuelle Führung: Die beste Lösung auswählen

Analysieren Sie gemeinsam mit uns, von welchen Entwicklungsmaßnahmen Ihre Zielgruppe aktuell am meisten profitieren wird. 

Abhängig vom Reifegrad der Führungs- und Digitalkompetenz Ihrer Führungsmannschaft konzipieren wir mit Ihnen die am besten passende Lösung

Refiegrad Remote Leadership

Kundenstimmen

„virtuu steht für mich für vielfältig, inspirierend, routiniert, taff, unbeschwert und umfassend. 

Mit Lebendigkeit und Kompetenz macht virtuu jedes Training zu etwas ganz Besonderem. Gemeinsam mit den Teilnehmenden tauchen sie in die Tiefen der Führung virtueller Teams ein und gestalten ein mehr-moduliges Live-Online-Training.

Zitate am Ende des Trainings wie “Der Dschungel lichtet sich” oder “Nun weiß ich was ich zu tun habe und packe es an” machen mich sehr glücklich, weil ich merke, dass der Grundstein gelegt ist und die Teilnehmer:innen weitermachen werden. Das ist ein wichtiger Schritt bei der individuellen Lernreise jeder Führungskraft, und ich freue mich, so tatkräftige Unterstützung zu haben.“

Melanie Kotek, Produktmanagerin Führungskräftequalifizierung DB Akademie – Team Führung & Kommunikation
Deutsche Bahn AG

Logo Deutsche Bahn

„Mein Fazit: virtuu liefert relevante Inhalte, die unsere Führungskräfte im Digital Leadership weiterbringen. Und das für eine weltweit verteilte Gruppe in einem sehr wirksamen und persönlichen Format – ohne jeglichen Reiseaufwand! Das ist für uns enorm wertvoll und macht Spaß. Vielen Dank, virtuu!“

Mirko Einert, Head of Functional Development, Gas and Power
SIEMENS AG

Logo Siemens Ingenuity

„Wir haben virtuu als sehr zuverlässigen und kooperativen Partner in der Gestaltung und Umsetzung unseres Trainingsmoduls zum Thema „Remote Leadership“ erleben dürfen. In der Trainingsgestaltung und -umsetzung nehmen wir das virtuu-Team als sehr professionell und engagiert wahr – eine gelungene Mischung aus Fokus und Spaß an den gestellten Themen! Dies spiegelt sich ebenfalls im Feedback der TrainingsteilnehmerInnen wider, die vor allem von der Interaktivität des Formats profitieren und praktische Umsetzungsmöglichkeiten mitnehmen konnten.“

André Q. Duarte de O. Gonçalves, Head of Learning & Development
Saskia Schröder, Bildungsreferentin
Voith GmbH & Co. KGaA

Logo Voith

“virtuu is a leader on virtual leadership and collaboration. For this reason we engaged them to present at our European managers meeting. Our managers benefited from best practice insights, as well as practical tips for implementation in their leadership roles. The topics virtuu covered were highly relevant to us in a global and distributed organisation.”

Andreas Sattler, Vice President Human Resources
PTC EMEA

Logo ptc

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