Remote Leadership

Remote Teams erfolgreich führen

So sichern Sie Performance und Teamspirit beim virtuellen Führen

Was sind Remote Teams?

Remote Teams oder auch "virtuelle Teams" sind Teams, deren Mitglieder über verschiedene nationale oder internationale Standorte verteilt sind
und sich nur selten oder nie in Präsenz treffen.

Das Ziel ist, dass diese Remote Teams trotz räumlicher Trennung an einem Strang ziehen und gemeinsame Aufgaben hervorragend lösen.

Höchste Zeit für anspruchsvolle Führungskräfte, ihre Führungspraktiken bei Remote Leadership darauf einzustellen!

Die virtuelle Zusammenarbeit ermöglicht es, Aufgaben und Projekte schnell, inklusiv und kostengünstig voranzutreiben. Experten können über verschiedene Standorte hinweg an innovativen Lösungen arbeiten und Transformation vorantreiben.

Doch dafür braucht es professionelle Remote Leadership Skills und hohe Digitalkompetenz.

Remote Leadership
  • Wie finde ich die richtige Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle, wenn ich meine Leute nie sehe?
  • Wie bekomme ich mit, wer woran arbeitet oder Probleme hat - ohne zu viel Mikromanagement?
  • Wie gehe ich mit der Informationsflut auf den unterschiedlichen Kanälen (Mail, Chat, MS TEAMS, Anrufe etc.) um?
  • Wie schaffe ich trotz der Distanz einen starken Teamgeist und Bindung an das Unternehmen?
  • Wie mache ich es in Online Meetings, dass die Leute aufmerksam sind, die Kamera anmachen und sich aktiv beteiligen?
  • Welche Tools empfehlen sich für Remote Leadership?
  • Wie führe ich über verschiedene Zeitzonen oder unterschiedliche Kulturen hinweg?

Das virtuu Modell für Remote Leadership

Zusammenarbeit auf Distanz wird immer mehr zum Normalfall.
Höchste Zeit für anspruchsvolle Führungskräfte, ihre Führungspraktiken darauf einzustellen!

Auf Basis unserer umfangreichen Erfahrung haben wir die entscheidenden Erfolgsfaktoren für das Führen von Remote Teams
in einem fundierten Rahmenmodell zusammengefasst:

virtuu Modell für Remote Leadership
Mindset 

Führungsverständnis erweitern: Vertrauen, Offenheit, Lernbereitschaft, Agilität

Skillset 
  • Inspirieren der Teammitglieder durch Sinn, Vertrauen und gemeinsame Ziele
  • Orchestrieren der Zusammenarbeit mit effektiven Spielregeln und klare Ergebniskultur
  • Mobilisieren der individuellen Potenziale und eines starken Team Spirits
Toolset

Online Tools für virtuelle Kommunikation und Kollaboration optimal nutzen

Wertvolle Praxistipps für mehr Erfolg

Ambitionierte Führungskräfte und Projektverantwortliche erhalten von uns einen konkreten Fahrplan und inspirierende Impulse
für das erstklassige Führen von Remote Teams.

Themen bei Remote Leadership

  • Erfolgsfaktoren für das Arbeiten mit Remote Teams – das bewährte virtuu Modell für virtuelle Führung
  • Welches Mindset, Skillset und Toolset für Remote Leadership in der neuen Normalität erforderlich ist
  • Mit welchen Methoden Sie Ihr virtuelles Team auf produktive Ergebnisse fokussieren und die Zielerreichung nachverfolgen 
  • Wie Sie die richtige Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen finden
  • Wie Sie auch auf Distanz starke persönliche Beziehungen und emotionale Kommunikation fördern
  • Wie Sie das Team inspirieren und das Potenzial jedes Teammitglieds mobilisieren
  • Wie Sie sogar auf Distanz einen starken Team Spirit herstellen und halten
  • Wie Sie in Meetings, aber auch außerhalb davon eine effektive Zusammenarbeit orchestrieren
  • Welche Spielregeln und Tools für die Zusammenarbeit auf Distanz sinnvoll sind
  • Worauf Sie bei hybriden Teams besonders achten müssen
  • Was Sie selbst tun sollten, um Ihre Batterien geladen zu halten und Ihre Führungsrolle optimal auszugestalten

Ihr Nutzen

Auf der Basis unseres erprobten virtuu-Modells für virtuelle Führung vermitteln wir mit vielen konkreten Praxistipps,
welches Mindset, Skillset und Toolset ambitionierte Führungskräfte für das Führen von Remote Teams brauchen:

Mindset
  • Die Rolle als Führungskraft bewusst gestalten - als Vorbild bei der Zusammenarbeit auf Distanz agieren
  • Denkhaltung überprüfen: Vertrauen statt Kontrolle, Ergebniskultur statt Präsenzkultur
  • Zeit nehmen für Führung - Balance zwischen Management und Leadership
Skillset
  • Kommunikationsmethoden verfeinern - synchrone und asynchrone Kanäle sinnvoll nutzen
  • Online Meetings produktiv und persönlich gestalten
  • Spielregeln und Scoreboards als Grundpfeiler der Zusammenarbeit etablieren
  • Persönliche Beziehungen und Team Spirit auch auf Distanz stärken
Toolset
  • Das Handwerkszeug für Online Meetings konkret erleben und für mehr Aufmerksamkeit und Austausch nutzen
  • Hilfreiche Tools für die virtuelle Zusammenarbeit besser verstehen und entscheiden, welche wann am besten geeignet sind

Virtuelle Führung: 
Das bewährte virtuu Modell

Unser erprobtes Remote Leadership Modell fasst kompakt zusammen, welches Mindset, Skillset und Toolset herausragende LeiterInnen von standortübergreifenden Teams für erfolgreiche Remote Leadership brauchen.

Remote Leadership Kompetenz auf ein neues Level heben!

Unsere vielfältigen
Angebots-Formate

Veranstaltungs-Formate

Überblick zu unseren
weiterführenden Themen

Flyer Cover Hybride Führung
virtuu Experten für hybride Führung und Remote Leadership

Unsere ExpertInnen für
Führen auf Distanz

Impuls-Vortrag, Workshop, Seminar oder Coaching?
Standard-Programm oder maßgeschneiderte Lösung? 
Weiterbildung im kleinen Kreis oder in der Großgruppe?
Deutsch oder Englisch?

Wir skizzieren gerne ein passendes Angebot
zu Remote Leadership für Sie!

Zahlreiche hochzufriedene Kunden schätzen unsere Expertise

Kundenstimmen

„virtuu hat uns mit kompakten Impulsveranstaltungen im Rahmen einer Mobile Work Trainingsreihe unterstützt. Mit Alexandra und Carsten als professionelle Trainer konnten wir zu den Themen "Virtuelle Teams erfolgreich führen" und "Vertrauen und Teamspirit in virtuellen Teams" zielgerichtete interaktive Formate für unsere Organisation schaffen, die für unsere Führungskräfte und Mitarbeitenden nicht nur bereichernd waren, sondern auch zahlreiche Tipps und Tricks für den Alltag mitgebracht haben. Wir empfehlen virtuu gerne weiter!“  

Sabrina Wiebusch, People Development Expert
Arvato Systems GmbH

Logo Arvato Systems

„Cteam ist als Mittelständler beim Ausbau der Stromnetze gefordert. Wir sind in der Fläche organisiert. Unsere Mitarbeiter auf Distanz inspirieren und coachen zu können, beschäftigt unsere jungen Führungskräfte. Das Training "Effektives Führen auf Distanz" war auf uns abgestimmt, sowohl Baupraktiker als auch das Projektmanagement wurden erreicht. Praktische Trainings vertieften das gelernte. Der Mehrwert ist spürbar, sehr gelungen.“

Stefan Horb, Bereichsleiter Freileitungsbau Süd
Cteam Consulting & Anlagenbau GmbH

Logo Cteam

„Als weltweit tätige Agentur und Beratungsunternehmen im strategischen Meeting Management kommunizieren wir in international zusammengesetzten Teams über Ländergrenzen und Zeitzonen hinweg. virtuu hat mit uns die Herausforderungen in der Steuerung internationaler Projektteams und in der virtuellen Führung von Mitarbeitern erarbeitet und in Trainings vermittelt. Die Erkenntnisse verbessern unsere Organisation, unsere Führungskultur und die Kommunikation mit unseren Kunden.“

Markus Struppler, Co-CEO
Proske GmbH

Logo Proske

“virtuu is a leader on virtual leadership and collaboration. For this reason we engaged them to present at our European managers meeting. Our managers benefited from best practice insights, as well as practical tips for implementation in their leadership roles. The topics virtuu covered were highly relevant to us in a global and distributed organisation.”

Andreas Sattler, Vice President Human Resources
PTC EMEA

Logo ptc

„Wir haben virtuu als sehr zuverlässigen und kooperativen Partner in der Gestaltung und Umsetzung unseres Trainingsmoduls zum Thema „Remote Leadership“ erleben dürfen. In der Trainingsgestaltung und -umsetzung nehmen wir das virtuu-Team als sehr professionell und engagiert wahr – eine gelungene Mischung aus Fokus und Spaß an den gestellten Themen! Dies spiegelt sich ebenfalls im Feedback der TrainingsteilnehmerInnen wider, die vor allem von der Interaktivität des Formats profitieren und praktische Umsetzungsmöglichkeiten mitnehmen konnten.“

André Q. Duarte de O. Gonçalves, Head of Learning & Development
Saskia Schröder, Bildungsreferentin
Voith GmbH & Co. KGaA

Logo Voith

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