Wirksam und hilfreich:

Unser Training für effektives Selbstmanagement im New Normal

Praktische Methoden für eine bessere Balance beim mobilen Arbeiten

Selbstmanagement im New Normal

Konkrete Tipps für effektive Selbstführung beim flexiblen mobilen Arbeiten.

Ob Führungskraft oder Teammitglied:
Wenn die gewohnten Routinen der Büroarbeit aufbrechen, braucht es neue Kompetenzen für die Steuerung der eigenen Zeit.

Best Practices für Selbstmanagement
beim mobilen Arbeiten

Inhalte des Trainings:
  • Wie ich durch bessere Selbstorganisation unnötige Belastungen vermeide
  • Wie ich die Regie über meine Zeit übernehme und meine verschiedenen Rollen und Aufgaben ausgewogen priorisiere
  • Wie ich die Erwartungen der anderen pro-aktiv abkläre und bei Bedarf freundlich „Nein“ sage
  • Wie ich auch auf Distanz meine Beziehungen mit anderen aufrecht erhalte und gegenseitiges Vertrauen schaffe
  • Wie ich auch bei wenig Anwesenheit im Büro meine Performance sichtbar mache
  • Wie ich Job und Privatleben sinnvoll voneinander abgrenze
  • Welche Tools mich beim Selbstmanagement unterstützen können
  • Wie ich meine eigenen Batterien geladen halten kann

Das einzigartige Live Online Format unserer Trainings

Online Training für Selbstmanagement im new normal

Das Training im virtuellen Klassenraum ist hoch-interaktiv und abwechslungsreich.

Unsere erfahrenen TrainerInnen fordern die Teilnehmenden durch einen spannungsvollen Methoden-Mix: Experten-Input, Diskussion, Selbstreflexion, Best Practice Austausch, Arbeit in Kleingruppen und Aktionsplanung.

Sie bestimmen die gewünschte Intensität des Trainings:
Von Impulsvortrag bis zu nachhaltigem Programm mit 2 oder mehr Modulen und von intensivem Austausch in kleinen Gruppen bis zu mehr Reichweite durch größere Gruppen.

Kurze Impulse oder intensive Trainings?
Fokus auf die Prinzipien oder auf die Benutzung der Tools?
Spezielle Zielgruppe oder gemischte Teilnehmer?
Wir skizzieren gerne ein passendes Angebot für Sie!

Aktuelles zum Thema Selbstmanagement im New Normal

Cover Rheingold Report
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virtuu in Kooperation mit dem rheingold institut

Homeoffice - Psychologische Leitlinien für Führungskräfte 

Beim hybriden Arbeiten stehen Führungskräfte in der Doppelbelastung, ihre eigene Homeoffice-Situation zu managen und gleichzeitig für Teamspirit und reibungslose Zusammenarbeit zu sorgen. Zu diesem Thema hat das rheingold institut die Essenz von vier aktuellen Homeoffice-Studien in einem ausführlichen Report zusammengefasst.

Alexandra Altmann, die Expertin für virtuelle & hybride Führung von virtuu, hat diesen Report mit hilfreichen Praxistipps für hybrides Führen angereichert.

Erhalten Sie konkrete Anregungen dazu, wie Sie Selbstmanagement und Führung mit dem Homeoffice neu definieren können.

Praxistipps

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