Führungskräfte stehen bei der Zusammenarbeit auf Distanz in der Doppelbelastung:
Es ist anstrengend, hier die richtige Balance zwischen Selbstfürsorge und Fürsorge für andere zu finden.
Deshalb fühlen sich aktuell viele Führungskräfte ausgebrannt, kraftlos und im Dauerstress.
Unser Selbstmanagement Training zeigt Führungskräften ganz konkret,
wie sie die eigene Zeit effektiv steuern und ihren Energiehaushalt ausgeglichen halten.
Wenn die gewohnten Routinen der Büroarbeit aufbrechen, braucht es neue Kompetenzen für die Steuerung der eigenen Zeit und Energie. Unser Selbstmanagement Seminar bietet optimale Hilfestellungen für Ihre veränderte Führungsrolle in der neuen Normalität.
Führungskräfte, ProjektmanagerInnen und TeamleiterInnen, die auf Distanz mit ihren Teams zusammenarbeiten, und ihr persönliches Stresslevel reduzieren wollen
Das Live Online Training ist hoch-interaktiv und abwechslungsreich.
Unsere erfahrenen TrainerInnen fordern die Teilnehmenden durch einen spannungsvollen Methoden-Mix: Experten-Input, Diskussion, Selbstreflexion, Best Practice Austausch, Arbeit in Kleingruppen und Aktionsplanung.
Sie bestimmen die gewünschte Intensität des Trainings:
Von Impulsvortrag bis zu nachhaltigem Programm mit zwei oder mehr Modulen,
von intensivem Austausch in kleinen Gruppen bis zu mehr Reichweite durch größere Gruppen.
In MS TEAMS oder einem anderen Tool Ihrer Wahl.
Unsere virtuu-Experten für
Remote Leadership & Teamwork
Impuls-Vortrag, Workshop, Seminar oder Training?
Standard-Programm oder maßgeschneiderte Lösung?
Weiterbildung im kleinen Kreis oder in der Großgruppe?
Deutsch oder Englisch?
Beim hybriden Arbeiten stehen Führungskräfte in der Doppelbelastung, ihre eigene Homeoffice-Situation zu managen und gleichzeitig für Teamspirit und reibungslose Zusammenarbeit zu sorgen. Zu diesem Thema hat das rheingold institut die Essenz von vier aktuellen Homeoffice-Studien in einem ausführlichen Report zusammengefasst.
Alexandra Altmann, die Expertin für virtuelle & hybride Führung von virtuu, hat diesen Report mit hilfreichen Praxistipps für hybrides Führen angereichert.
„Das pandemiebedingte Arbeiten aus dem Homeoffice war für viele unserer Mitarbeiter noch Neuland. Vor allem auch das Führen auf Distanz und das Führen hybrider Teams stellte uns vor Herausforderungen. Deshalb waren wir auf der Suche nach einem Anbieter, der Experte auf diesem Themengebiet ist. Uns war wichtig, mit einem Partner zusammenzuarbeiten, der seine Trainings nicht „auf digital umstellt“, sondern schon länger virtuell schult und deshalb Profi in diesem Bereich ist. Das Angebot von virtuu wurde sehr gut von unseren Führungskräften und Mitarbeitern angenommen und erhielt tolles Feedback. Wir sehen, dass viele Anregungen jeden Tag in die Tat umgesetzt werden.“
Julia Reifenrath, Referentin Learning & Development
HABA Group B.V. & Co. KG
„Wir haben virtuu als sehr zuverlässigen und kooperativen Partner in der Gestaltung und Umsetzung unseres Trainingsmoduls zum Thema „Remote Leadership“ erleben dürfen. In der Trainingsgestaltung und -umsetzung nehmen wir das virtuu-Team als sehr professionell und engagiert wahr – eine gelungene Mischung aus Fokus und Spaß an den gestellten Themen! Dies spiegelt sich ebenfalls im Feedback der TrainingsteilnehmerInnen wider, die vor allem von der Interaktivität des Formats profitieren und praktische Umsetzungsmöglichkeiten mitnehmen konnten.“
André Q. Duarte de O. Gonçalves, Head of Learning & Development
Saskia Schröder, Bildungsreferentin
Voith GmbH & Co. KGaA
