Selbstmanagement beim Remote Führen

Wirksam und hilfreich:

Unsere Formate zum Selbstmanagement
beim Führen auf Distanz

Selbstmanagement für Führungskräfte

Führungskräfte stehen beim Führen von räumlich verteilten Teams in der Doppelbelastung, ihre eigene Zeit und Homeoffice-Situation zu managen und gleichzeitig für Team Spirit und reibungslose Teamarbeit zu sorgen.

Es ist anstrengend, hier die Oberhand zu behalten und die richtige Balance zwischen Selbstfürsorge und Fürsorge für andere zu finden. Deshalb fühlen sich aktuell viele Führungskräfte ausgebrannt, kraftlos und im Dauerstress.

In unseren Trainings, Coachings und Kurzformaten für effektives Selbstmanagement zeigen wir Führungskräften ganz konkret, wie sie ihren Energie-Haushalt ausgeglichen halten.

Nur wer selbst Kraft hat, kann anderen Kraft und Halt geben!

Wie Sie beim Führen auf Distanz die Balance behalten

In unseren Veranstaltungen vermitteln wir bewährte Prinzipien und geben konkrete Anregungen für die ausgewogene Selbstführung und Steuerung von Prioritäten, Zeit und Energie beim flexiblen mobilen Arbeiten - gerade in der Führungsrolle.

Zielgruppe

Führungskräfte, ProjektmanagerInnen und TeamleiterInnen, die auf Distanz mit ihren Teams zusammenarbeiten, und ihr persönliches Stresslevel reduzieren wollen.

Inhalte zum Selbstmanagement beim Führen auf Distanz

  • Welche neuen Selbstmanagement-Fähigkeiten beim Führen auf Distanz verlangt werden
  • Wie Sie Ihre Führungsrolle optimal ausgestalten und dabei selbst nicht zu kurz kommen
  • Wieso Sie sich unbedingt genügend Freiraum für strategisches und kreatives Denken verschaffen müssen
  • Welche Methoden zur Selbstorganisation helfen, um unnötige Belastungen zu vermeiden
  • Wie Sie die Regie über Ihre Zeit übernehmen und Ihre verschiedenen Aufgaben im Job und Privatleben ausgewogen priorisieren
  • Wie Sie Erwartungen pro-aktiv klären und bei Bedarf freundlich „Nein“ sagen
  • Wie Sie auch auf Distanz Ihre Beziehungen mit anderen aufrecht erhalten und gegenseitiges Vertrauen schaffen
  • Wie Sie selbst bei wenig Anwesenheit im Büro sichtbar bleiben und effektiv kommunizieren
  • Welche Tools Sie beim Selbstmanagement unterstützen können
  • Wie Sie Ihren persönlichen Energiehaushalt ausgeglichen halten und Ihre Batterien laden können

Nutzen

Auf Basis unserer umfangreichen Erfahrung vermitteln wir kompakt, welches Mindset, Skillset und Toolset ambitionierte Führungskräfte für Selbststeuerung und Selbstorganisation beim Remote Führen benötigen und motivieren sie zur schnellen Umsetzung im Führungsalltag:

Mindset
  • Verantwortung für den eigenen Energie-Haushalt übernehmen
  • Selbstfürsorge betreiben und strategischen Freiraum schaffen
  • In der Führungsrolle als Vorbild agieren
Skillset
  • Gekonntes Prioritäten- und Zeit-Management
  • Wirksame Methoden zur Selbstorganisation anwenden
  • Vertrauensvolle Beziehungen mit anderen stärken
  • Effektiv kommunizieren und auch "Nein" sagen
Toolset
  • Tools zur Selbstorganisation kennen, nutzen und in den Arbeitsalltag integrieren
  • Tools zum Umgang mit der Informationsflut, Kalendernutzung, To-Do-Listen etc. nutzen

Veranstaltungs-Formate

Veranstaltungs-Formate

Wir sind erfahrene Pioniere für interaktive Live Online Trainings und führen den größten Teil unserer Veranstaltungen online in MS Teams, Webex, Zoom etc. durch. Gerne stehen wir Ihnen auch in Präsenz für Schulungen, Coachings, Workshops, Impulsveranstaltungen und Vorträge zur Verfügung.

Sie haben konkrete inhaltliche Vorstellungen, aber sind sich unsicher, welches Format wirklich passt? Oder Sie haben ein begrenztes Zeitbudget und wissen nicht, welche Inhalte für Ihre Führungskräfte vorrangig relevant sind?

Sprechen Sie uns einfach an: Ob maßgeschneidert oder bewährter Standard - wir finden gemeinsam die passende Lösung.

Sie planen eine Führungskräfte-Veranstaltung zum Selbstmanagement beim Führen auf Distanz?
Nutzen Sie unsere Expertise!
Überblick zu unseren Themen herunterladen

Selbstmanagement
beim Führen auf Distanz

virtuu Studie [05/2024]

Die 10 größten Herausforderungen
beim hybriden Führen

virtuu Studie Herausforderungen hybride Führung
Praxisbuch von Alexandra Altmann

Hybride Teams
erfolgreich führen

Praxisbuch Hybride Teams erfolgreich führen inkl. Zusatmaterial
Selbst-Check für Führungskräfte

Der kostenlose Reifegrad-Check
zum hybriden Führen

Reifegrad-Check Auswertung

Unsere einzigartige Live Online Expertise

Kurze Impulsvorträge, dynamische Workshops,
fundierte Seminare oder nachhaltige Trainingsprogramme:

Unsere Live Online Veranstaltungen bieten den Teilnehmenden immer ein außergewöhnlich abwechslungsreiches und interaktives Erlebnis!

"außergewöhnlich kurzweilig, ihr habt mich die ganze Zeit gefesselt"
"wunderbar kurz, kompakt und inspirierend"
"extrem wertvolle, einfach umzusetzende Quick Wins"

Checkliste Live Online Expertise

So erkennen Sie echte Live Online Expertise

virtuu Experten für hybride Führung und Remote Leadership

Unsere virtuu-Experten für
Remote Leadership & Teamwork

Impuls-Vortrag, Workshop, Seminar oder Coaching?
Standard-Programm oder maßgeschneiderte Lösung? 
Weiterbildung im kleinen Kreis oder in der Großgruppe?
Deutsch oder Englisch?

Wir skizzieren gerne ein passendes Angebot
zum Selbstmanagement beim Führen auf Distanz für Sie!

Praxistipps zum Selbstmanagement beim Remote Führen

Kundenstimmen

„Wir haben im Frühsommer 2020 als Reaktion auf die Corona Krise zusammen mit virtuu kurzentschlossen mehrere Workshops zu den Themen „Virtuelles Führen in Krisensituationen“ und „Effektives Arbeiten im Homeoffice“ angeboten.

Diese Workshops haben von den Teilnehmenden ein hervorragendes Feedback erhalten. Die Trainer von virtuu haben uns mit ihrer einzigartigen Kompetenz bei der professionellen Konzeption und kurzweiligen Moderation abwechslungsreicher Online Workshops voll überzeugt. Wir empfehlen virtuu gerne weiter!“

Annika Donau, Managerin OE/PE
Eckes-Granini Deutschland GmbH

Logo Eckes Granini

„Das pandemiebedingte Arbeiten aus dem Homeoffice war für viele unserer Mitarbeiter noch Neuland. Vor allem auch das Führen auf Distanz und das Führen hybrider Teams stellte uns vor Herausforderungen. Deshalb waren wir auf der Suche nach einem Anbieter, der Experte auf diesem Themengebiet ist. Uns war wichtig, mit einem Partner zusammenzuarbeiten, der seine Trainings nicht „auf digital umstellt“, sondern schon länger virtuell schult und deshalb Profi in diesem Bereich ist. Das Angebot von virtuu wurde sehr gut von unseren Führungskräften und Mitarbeitern angenommen und erhielt tolles Feedback. Wir sehen, dass viele Anregungen jeden Tag in die Tat umgesetzt werden.“ 

Julia Reifenrath, Referentin Learning & Development
HABA Group B.V. & Co. KG

Logo HABA Familygroup
Top