Selbstmanagement beim Remote Führen

Wirksam und hilfreich:

Unser Training zum Selbstmanagement
beim Führen auf Distanz

Selbstmanagement für Führungskräfte

Führungskräfte stehen beim Führen von räumlich verteilten Teams in der Doppelbelastung, ihre eigene Zeit und Homeoffice-Situation zu managen und gleichzeitig für Team Spirit und reibungslose Teamarbeit zu sorgen.

Es ist anstrengend, hier die Oberhand zu behalten und die richtige Balance zwischen Selbstfürsorge und Fürsorge für andere zu finden. Deshalb fühlen sich aktuell viele Führungskräfte ausgebrannt, kraftlos und im Dauerstress.

Unser Training für effektives Selbstmanagement zeigt Führungskräften ganz konkret, wie sie ihren Energie-Haushalt ausgeglichen halten.

Nur wer selbst Kraft hat, kann anderen Kraft und Halt geben!

Wie Sie beim Führen auf Distanz die Balance behalten

Unser Training vermittelt Ihnen bewährte Prinzipien und viele konkrete Anregungen für die ausgewogene Selbstführung und Steuerung von Prioritäten, Zeit und Energie beim flexiblen mobilen Arbeiten - gerade in der Führungsrolle.

Zielgruppe

Führungskräfte, ProjektmanagerInnen und TeamleiterInnen, die auf Distanz mit ihren Teams zusammenarbeiten, und ihr persönliches Stresslevel reduzieren wollen.

Inhalte des Trainings zum Selbstmanagement beim Führen auf Distanz

  • Welche neuen Selbstmanagement-Fähigkeiten beim Führen auf Distanz verlangt werden
  • Wie Sie Ihre Führungsrolle optimal ausgestalten und dabei selbst nicht zu kurz kommen
  • Wieso Sie sich unbedingt genügend Freiraum für strategisches und kreatives Denken verschaffen müssen
  • Welche Methoden zur Selbstorganisation helfen, um unnötige Belastungen zu vermeiden
  • Wie Sie die Regie über Ihre Zeit übernehmen und Ihre verschiedenen Aufgaben im Job und Privatleben ausgewogen priorisieren
  • Wie Sie Erwartungen pro-aktiv klären und bei Bedarf freundlich „Nein“ sagen
  • Wie Sie auch auf Distanz Ihre Beziehungen mit anderen aufrecht erhalten und gegenseitiges Vertrauen schaffen
  • Wie Sie selbst bei wenig Anwesenheit im Büro sichtbar bleiben und effektiv kommunizieren
  • Welche Tools Sie beim Selbstmanagement unterstützen können
  • Wie Sie Ihren persönlichen Energiehaushalt ausgeglichen halten und Ihre Batterien laden können

Nutzen

Auf Basis unserer umfangreichen Erfahrung vermitteln wir kompakt, welches Mindset, Skillset und Toolset ambitionierte Führungskräfte für Selbststeuerung und Selbstorganisation beim Remote Führen benötigen und motivieren sie zur schnellen Umsetzung im Führungsalltag:

Mindset
  • Verantwortung für den eigenen Energie-Haushalt übernehmen
  • Selbstfürsorge betreiben und strategischen Freiraum schaffen
  • In der Führungsrolle als Vorbild agieren
Skillset
  • Gekonntes Prioritäten- und Zeit-Management
  • Wirksame Methoden zur Selbstorganisation anwenden
  • Vertrauensvolle Beziehungen mit anderen stärken
  • Effektiv kommunizieren und auch "Nein" sagen
Toolset
  • Tools zur Selbstorganisation kennen, nutzen und in den Arbeitsalltag integrieren
  • Tools zum Umgang mit der Informationsflut, Kalendernutzung, To-Do-Listen etc. nutzen

virtuu in Kooperation mit dem rheingold institut

Homeoffice - Psychologische Leitlinien für Führungskräfte 

Was bedeutet es, für Führungskräfte und ihre Teammitglieder, psychologisch im Homeoffice zu arbeiten? Zu diesem Thema hat das rheingold institut die Essenz von vier aktuellen Homeoffice-Studien in einem ausführlichen Report zusammengefasst.

Alexandra Altmann, die Expertin für virtuelle & hybride Führung von virtuu, hat diesen Report mit hilfreichen Praxistipps für hybrides Führen angereichert.

Erhalten Sie konkrete Anregungen dazu, wie Sie Führung mit dem Homeoffice neu definieren können.

Rheingold Report - Psychologische Leitlinien für Führungskräfte
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virtuu Experten

Unsere virtuu-Experten für
Remote Leadership & Teamwork

Impuls-Vortrag, Workshop, Seminar oder Training?
Standard-Programm oder maßgeschneiderte Lösung? 
Weiterbildung im kleinen Kreis oder in der Großgruppe?
Deutsch oder Englisch?

Wir skizzieren gerne ein passendes Angebot für
Training zum Selbstmanagement beim Führen auf Distanz!

Unsere einzigartige Live Online Expertise

Kurze Impulsvorträge, dynamische Workshops,
fundierte Seminare oder nachhaltige Trainingsprogramme:

Unsere Live Online Veranstaltungen bieten den Teilnehmenden immer ein außergewöhnlich abwechslungsreiches und interaktives Erlebnis!

"außergewöhnlich kurzweilig, ihr habt mich die ganze Zeit gefesselt"
"wunderbar kurz, kompakt und inspirierend"
"extrem wertvolle, einfach umzusetzende Quick Wins"

Checkliste Live Online Expertise

So erkennen Sie echte Live Online Expertise

Praxistipps zum Selbstmanagement beim Remote Führen

Kundenstimmen

„Wir haben im Frühsommer 2020 als Reaktion auf die Corona Krise zusammen mit virtuu kurzentschlossen mehrere Workshops zu den Themen „Virtuelles Führen in Krisensituationen“ und „Effektives Arbeiten im Homeoffice“ angeboten.

Diese Workshops haben von den Teilnehmenden ein hervorragendes Feedback erhalten. Die Trainer von virtuu haben uns mit ihrer einzigartigen Kompetenz bei der professionellen Konzeption und kurzweiligen Moderation abwechslungsreicher Online Workshops voll überzeugt. Wir empfehlen virtuu gerne weiter!“

Annika Donau, Managerin OE/PE
Eckes-Granini Deutschland GmbH

Logo Eckes Granini

„Das pandemiebedingte Arbeiten aus dem Homeoffice war für viele unserer Mitarbeiter noch Neuland. Vor allem auch das Führen auf Distanz und das Führen hybrider Teams stellte uns vor Herausforderungen. Deshalb waren wir auf der Suche nach einem Anbieter, der Experte auf diesem Themengebiet ist. Uns war wichtig, mit einem Partner zusammenzuarbeiten, der seine Trainings nicht „auf digital umstellt“, sondern schon länger virtuell schult und deshalb Profi in diesem Bereich ist. Das Angebot von virtuu wurde sehr gut von unseren Führungskräften und Mitarbeitern angenommen und erhielt tolles Feedback. Wir sehen, dass viele Anregungen jeden Tag in die Tat umgesetzt werden.“ 

Julia Reifenrath, Referentin Learning & Development
HABA Group B.V. & Co. KG

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