Selbstmanagement bei Remote Teamwork

Wirksam und hilfreich:

Unser Training für effektives
Selbstmanagement bei Remote Teamwork

Praktische Methoden für eine bessere Balance beim Führen auf Distanz

Selbstmanagement Herausforderungen

Führungskräfte stehen bei der Zusammenarbeit auf Distanz in der Doppelbelastung:

  • sich selbst effektiv zu führen und die eigene Homeoffice-Situation zu managen
  • sich gleichzeitig gut um das Team zu kümmern und für eine reibungslose Zusammenarbeit zu sorgen

Es ist anstrengend, hier die richtige Balance zwischen Selbstfürsorge und Fürsorge für andere zu finden.
Deshalb fühlen sich aktuell viele Führungskräfte ausgebrannt, kraftlos und im Dauerstress.

Unser Selbstmanagement Training zeigt Führungskräften ganz konkret,
wie sie die eigene Zeit effektiv steuern und ihren Energiehaushalt ausgeglichen halten.

Nur wer selbst Kraft hat, kann anderen Kraft und Halt geben!

Best Practices für Selbst- und Zeitmanagement
beim Führen auf Distanz

Konkrete Tipps für effektive Selbstführung beim flexiblen mobilen Arbeiten.

Wenn die gewohnten Routinen der Büroarbeit aufbrechen, braucht es neue Kompetenzen für die Steuerung der eigenen Zeit und Energie. Unser Selbstmanagement Seminar bietet optimale Hilfestellungen für Ihre veränderte Führungsrolle in der neuen Normalität.

Inhalte

  • Wie ich meine Führungsrolle optimal ausgestalte und dabei selbst nicht zu kurz komme
  • Wieso ich mir unbedingt genügend Freiraum für strategisches und kreatives Denken verschaffen muss
  • Wie ich die Regie über meine Zeit übernehme und meine verschiedenen Rollen und Aufgaben ausgewogen priorisiere
  • Wie ich durch bessere Selbstorganisation unnötige Belastungen vermeide
  • Wie ich auch auf Distanz meine Beziehungen mit anderen aufrechterhalte und gegenseitiges Vertrauen schaffe
  • Wie ich auch bei wenig Anwesenheit im Büro sichtbar bleibe und effektiv kommuniziere
  • Welche Tools mich beim Selbstmanagement und in der virtuellen Kommunikation unterstützen können
  • Wie ich die richtigen Prioritäten setze, um meine eigenen Batterien geladen halten kann

Nutzen

  • Bewussterer Umgang mit Überlastungssituationen
  • Klare Priorisierung der eigenen Bedürfnisse in der Führungsrolle
  • Besseres Verständnis von Techniken und Tools, die beim Selbstmanagement helfen

Zielgruppe

Führungskräfte, ProjektmanagerInnen und TeamleiterInnen, die auf Distanz mit ihren Teams zusammenarbeiten, und ihr persönliches Stresslevel reduzieren wollen

Das einzigartige Live Online Format unserer Trainings

Das Live Online Training ist hoch-interaktiv und abwechslungsreich.

Unsere erfahrenen TrainerInnen fordern die Teilnehmenden durch einen spannungsvollen Methoden-Mix: Experten-Input, Diskussion, Selbstreflexion, Best Practice Austausch, Arbeit in Kleingruppen und Aktionsplanung.

Sie bestimmen die gewünschte Intensität des Trainings:
Von Impulsvortrag bis zu nachhaltigem Programm mit zwei oder mehr Modulen,
von intensivem Austausch in kleinen Gruppen bis zu mehr Reichweite durch größere Gruppen.

In MS TEAMS oder einem anderen Tool Ihrer Wahl.

Online Training für Selbstmanagement bei Remote Teamwork
virtuu Experten

Unsere virtuu-Experten für
Remote Leadership & Teamwork

Impuls-Vortrag, Workshop, Seminar oder Training?
Standard-Programm oder maßgeschneiderte Lösung? 
Weiterbildung im kleinen Kreis oder in der Großgruppe?
Deutsch oder Englisch?

Wir skizzieren gerne ein
passendes Angebot für Sie!

Aktuelles zum Thema Selbstmanagement beim mobilen Arbeiten

virtuu in Kooperation mit dem rheingold institut

Homeoffice - Psychologische Leitlinien für Führungskräfte 

Beim hybriden Arbeiten stehen Führungskräfte in der Doppelbelastung, ihre eigene Homeoffice-Situation zu managen und gleichzeitig für Teamspirit und reibungslose Zusammenarbeit zu sorgen. Zu diesem Thema hat das rheingold institut die Essenz von vier aktuellen Homeoffice-Studien in einem ausführlichen Report zusammengefasst.

Alexandra Altmann, die Expertin für virtuelle & hybride Führung von virtuu, hat diesen Report mit hilfreichen Praxistipps für hybrides Führen angereichert.

Cover Rheingold Report
logo rheingold institut
&
virtuu Logo

Praxistipps zum Selbstmanagement bei Remote Teamwork

Kundenstimmen

„Das pandemiebedingte Arbeiten aus dem Homeoffice war für viele unserer Mitarbeiter noch Neuland. Vor allem auch das Führen auf Distanz und das Führen hybrider Teams stellte uns vor Herausforderungen. Deshalb waren wir auf der Suche nach einem Anbieter, der Experte auf diesem Themengebiet ist. Uns war wichtig, mit einem Partner zusammenzuarbeiten, der seine Trainings nicht „auf digital umstellt“, sondern schon länger virtuell schult und deshalb Profi in diesem Bereich ist. Das Angebot von virtuu wurde sehr gut von unseren Führungskräften und Mitarbeitern angenommen und erhielt tolles Feedback. Wir sehen, dass viele Anregungen jeden Tag in die Tat umgesetzt werden.“ 

Julia Reifenrath, Referentin Learning & Development
HABA Group B.V. & Co. KG

Logo HABA Familygroup

„Wir haben virtuu als sehr zuverlässigen und kooperativen Partner in der Gestaltung und Umsetzung unseres Trainingsmoduls zum Thema „Remote Leadership“ erleben dürfen. In der Trainingsgestaltung und -umsetzung nehmen wir das virtuu-Team als sehr professionell und engagiert wahr – eine gelungene Mischung aus Fokus und Spaß an den gestellten Themen! Dies spiegelt sich ebenfalls im Feedback der TrainingsteilnehmerInnen wider, die vor allem von der Interaktivität des Formats profitieren und praktische Umsetzungsmöglichkeiten mitnehmen konnten.“

André Q. Duarte de O. Gonçalves, Head of Learning & Development
Saskia Schröder, Bildungsreferentin
Voith GmbH & Co. KGaA

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