Unser Training für effektives Selbstmanagement im New Normal
Praktische Methoden für eine bessere Balance beim mobilen Arbeiten
Selbstmanagement im New Normal
Konkrete Tipps für effektive Selbstführung beim flexiblen mobilen Arbeiten.
Ob Führungskraft oder Teammitglied: Wenn die gewohnten Routinen der Büroarbeit aufbrechen, braucht es neue Kompetenzen für die Steuerung der eigenen Zeit.
Best Practices für Selbstmanagement beim mobilen Arbeiten
Inhalte des Trainings:
Wie ich durch bessere Selbstorganisation unnötige Belastungen vermeide
Wie ich die Regie über meine Zeit übernehme und meine verschiedenen Rollen und Aufgaben ausgewogen priorisiere
Wie ich die Erwartungen der anderen pro-aktiv abkläre und bei Bedarf freundlich „Nein“ sage
Wie ich auch auf Distanz meine Beziehungen mit anderen aufrecht erhalte und gegenseitiges Vertrauen schaffe
Wie ich auch bei wenig Anwesenheit im Büro meine Performance sichtbar mache
Wie ich Job und Privatleben sinnvoll voneinander abgrenze
Welche Tools mich beim Selbstmanagement unterstützen können
Wie ich meine eigenen Batterien geladen halten kann
Das einzigartige Live Online Format unserer Trainings
Das Training im virtuellen Klassenraum ist hoch-interaktiv und abwechslungsreich.
Unsere erfahrenen TrainerInnen fordern die Teilnehmenden durch einen spannungsvollen Methoden-Mix: Experten-Input, Diskussion, Selbstreflexion, Best Practice Austausch, Arbeit in Kleingruppen und Aktionsplanung.
Sie bestimmen die gewünschte Intensität des Trainings: Von Impulsvortrag bis zu nachhaltigem Programm mit 2 oder mehr Modulen und von intensivem Austausch in kleinen Gruppen bis zu mehr Reichweite durch größere Gruppen.
Kurze Impulse oder intensive Trainings? Fokus auf die Prinzipien oder auf die Benutzung der Tools? Spezielle Zielgruppe oder gemischte Teilnehmer?
Wir skizzieren gerne ein passendes Angebot für Sie!
Aktuelles zum Thema Selbstmanagement im New Normal
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virtuu in Kooperation mit dem rheingold institut
Homeoffice - Psychologische Leitlinien für Führungskräfte
Beim hybriden Arbeiten stehen Führungskräfte in der Doppelbelastung, ihre eigene Homeoffice-Situation zu managen und gleichzeitig für Teamspirit und reibungslose Zusammenarbeit zu sorgen. Zu diesem Thema hat das rheingold institut die Essenz von vier aktuellen Homeoffice-Studien in einem ausführlichen Report zusammengefasst.
Alexandra Altmann, die Expertin für virtuelle & hybride Führung von virtuu, hat diesen Report mit hilfreichen Praxistipps für hybrides Führen angereichert.
Erhalten Sie konkrete Anregungen dazu, wie Sie Selbstmanagement und Führung mit dem Homeoffice neu definieren können.
