Führungskräfte stehen bei der Zusammenarbeit auf Distanz in der Doppelbelastung, ihre eigene Zeit und Homeoffice-Situation zu managen und gleichzeitig für Team Spirit und reibungslose Teamarbeit zu sorgen.
Es ist anstrengend, hier die Oberhand zu behalten und die richtige Balance zwischen Selbstfürsorge und Fürsorge für andere zu finden. Deshalb fühlen sich aktuell viele Führungskräfte ausgebrannt, kraftlos und im Dauerstress.
Unser Training für effektives Selbstmanagement zeigt Führungskräften ganz konkret, wie sie ihren Energie-Haushalt ausgeglichen halten.
Wir zeigen Ihnen bewährte Prinzipien und viele konkrete Anregungen für die ausgewogene Selbstführung und Steuerung von Prioritäten, Zeit und Energie beim flexiblen mobilen Arbeiten - gerade in der Führungsrolle.
Führungskräfte, ProjektmanagerInnen und TeamleiterInnen, die auf Distanz mit ihren Teams zusammenarbeiten, und ihr persönliches Stresslevel reduzieren wollen.
Auf Basis unserer umfangreichen Erfahrung vermitteln wir kompakt, welches Mindset, Skillset und Toolset ambitionierte Führungskräfte für Selbststeuerung und Selbstorganisation beim Remote Führen benötigen und motivieren sie zur schnellen Umsetzung im Führungsalltag:
Was bedeutet es, für Führungskräfte und ihre Teammitglieder, psychologisch im Homeoffice zu arbeiten? Zu diesem Thema hat das rheingold institut die Essenz von vier aktuellen Homeoffice-Studien in einem ausführlichen Report zusammengefasst.
Alexandra Altmann, die Expertin für virtuelle & hybride Führung von virtuu, hat diesen Report mit hilfreichen Praxistipps für hybrides Führen angereichert.
Erhalten Sie konkrete Anregungen dazu, wie Sie Führung mit dem Homeoffice neu definieren können.
Unsere virtuu-Experten für
Remote Leadership & Teamwork
Impuls-Vortrag, Workshop, Seminar oder Training?
Standard-Programm oder maßgeschneiderte Lösung?
Weiterbildung im kleinen Kreis oder in der Großgruppe?
Deutsch oder Englisch?
Kurze Impulsvorträge, dynamische Workshops, fundierte Seminare oder nachhaltige Trainingsprogramme:
Unsere Live Online Veranstaltungen bieten den Teilnehmenden immer ein außergewöhnlich abwechslungsreiches und interaktives Erlebnis!
"außergewöhnlich kurzweilig, ihr habt mich die ganze Zeit gefesselt"
"wunderbar kurz, kompakt und inspirierend"
"extrem wertvolle, einfach umzusetzende Quick Wins"
Sehen Sie hier, mit welchen besonderen Methoden
wir dieses Feedback erreichen:
„Wir haben im Frühsommer 2020 als Reaktion auf die Corona Krise zusammen mit virtuu kurzentschlossen mehrere Workshops zu den Themen „Virtuelles Führen in Krisensituationen“ und „Effektives Arbeiten im Homeoffice“ angeboten.
Diese Workshops haben von den Teilnehmenden ein hervorragendes Feedback erhalten. Die Trainer von virtuu haben uns mit ihrer einzigartigen Kompetenz bei der professionellen Konzeption und kurzweiligen Moderation abwechslungsreicher Online Workshops voll überzeugt. Wir empfehlen virtuu gerne weiter!“
Annika Donau, Managerin OE/PE
Eckes-Granini Deutschland GmbH
„Das pandemiebedingte Arbeiten aus dem Homeoffice war für viele unserer Mitarbeiter noch Neuland. Vor allem auch das Führen auf Distanz und das Führen hybrider Teams stellte uns vor Herausforderungen. Deshalb waren wir auf der Suche nach einem Anbieter, der Experte auf diesem Themengebiet ist. Uns war wichtig, mit einem Partner zusammenzuarbeiten, der seine Trainings nicht „auf digital umstellt“, sondern schon länger virtuell schult und deshalb Profi in diesem Bereich ist. Das Angebot von virtuu wurde sehr gut von unseren Führungskräften und Mitarbeitern angenommen und erhielt tolles Feedback. Wir sehen, dass viele Anregungen jeden Tag in die Tat umgesetzt werden.“
Julia Reifenrath, Referentin Learning & Development
HABA Group B.V. & Co. KG
