Hybride Führung

Effektive hybride Führung

Hybride Teams erfolgreich führen

Was sind hybride Teams?

Hybride Teams sind Teams, bei denen manche Teammitglieder direkt im Büro und andere im Homeoffice oder mobil arbeiten.
An unterschiedlichen Tagen an unterschiedlichen Orten - und oft auch noch zu unterschiedlichen Zeiten.

Das Ziel ist, dass diese hybriden Teams flexibel zusammenarbeiten und effektiv kommunizieren.
Und Austausch und Bindung weiterhin gut funktionieren.

Machen Sie Ihre Führungskräfte fit für das professionelle Führen hybrider Teams!

Die Herausforderungen beim Führen hybrider Teams

Hybride Teams kommen einem manchmal vor wie ein Flohzirkus, der nur schwer zu hüten ist:

Manche Teammitglieder kommen jede Woche mehrere Tage ins Büro, andere jeweils nur 2 Tage vormittags, wieder andere nur einmal alle 2 Wochen.
Manche arbeiten zu normalen Bürozeiten, andere lieber ganz früh oder abends.

Und trotzdem sollen alle zusammen tolle Ergebnisse erreichen. Keine leichte Aufgabe!

Herausforderungen beim Führen hybrider Teams
Aktuell schildern uns Führungskräfte diese besonderen Herausforderungen beim Führen hybrider Teams:
  • Wie kann ich die Bindung und den Teamgeist im hybriden Team hochhalten?
  • Sollen wir feste Bürotage planen - und wie gestalten wir diese dann?
  • Wie überzeuge ich die MitarbeiterInnen, öfter ins Büro zu kommen?
  • Wie stelle ich sicher, dass alle Teammitglieder alle Informationen mitbekommen, egal ob sie im Büro sind oder nicht?
  • Wie macht man hybride Meetings erfolgreich und bindet auch die Remote-Leute gut ein?
  • Wie kann ich die persönliche Nähe zu ALLEN im Team halten? Und wie stärken wir unseren Team-Spirit?
  • Wie vermeide ich, dass die, die viel im Homeoffice sind, nicht mehr motiviert sind und sich ausklinken?
  • Wie macht man das mit dem Onboarding von neuen Teammitgliedern?
virtuu Studie Herausforderungen hybride Führung
Mehr Details dazu in unserer aktuellen Studie

Die Top 10 Herausforderungen beim Führen hybrider Teams

Erfolgsfaktoren für effektive hybride Führung

Hybride Teams etablieren sich immer mehr als der neue Standard.
Deshalb ist es für anspruchsvolle Führungskräfte an der Zeit, ihre Führungskompetenz dafür zu erweitern -
und so Produktivität und Bindung auch bei der hybriden Zusammenarbeit zu sichern!

Dabei geht es um die entscheidenden Erfolgsfaktoren für effektive hybride Führung in verteilten Teams :

virtuu Modell - Mindset, Skillset, Toolset
  • Führungskompetenz ausbauen und pro-aktiv mit Lösungen für die hybride Zusammenarbeit experimentieren
  • Die richtige Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle suchen
  • “Zwei-Klassengesellschaft” und “Proximity Bias“ vermeiden
  • Bei der der Arbeitsorganisation Job-Erfordernisse und persönliche Präferenzen in Einklang bringen
  • Persönliche Nähe, Teamgeist und Bindung stärken
  • Klare Spielregeln für Kommunikation und Produktivität entwickeln
  • Effektive Meetings in hybriden Teams durchführen
  • Austausch von Informationen und Wissen sichern
  • Tools für synchrone und asynchrone Kollaboration verstehen und optimal nutzen

Wie kann hybride Führung gelingen?

Unsere praktische Hilfestellung für ambitionierte Führungskräfte

Wir haben die Erfolgsfaktoren für das Führen hybrider Teams in konkrete Praxistipps verpackt.

Unsere einzigartigen Trainings, Workshops und Coachings bieten einen hilfreichen Fahrplan und inspirierende Impulse für alle, die ihre Kompetenz beim hybriden Führen professionell ausbauen wollen.

Helfen Sie ihnen, ihre Führungsaufgaben im New Normal besser zu bewältigen und mit ihren Teams die Chancen der flexiblen hybriden Zusammenarbeit optimal auszunutzen!

Unsere Angebote zu Hybrider Führung

Fundierte Kernkompetenzen zum erfolgreichen Führen hybrider Teams

Wir liefern mit unseren innovativen Angeboten Grundprinzipien, Best Practices und Praxistipps für den erfolgreichen Umgang mit der veränderten Arbeitswelt und New Work.

Unsere aktuellen Workshops, Vorträge und Coachings konzentrieren sich auf das, was uns Führungskräfte aktuell als ihre größten Herausforderungen beim Führen von hybriden Teams nennen.

Warum virtuu?

Unsere Passion ist es, Führungskräfte zu zeitgemäßer hybrider Führung zu inspirieren & anzuleiten

Seit 2015 haben wir tausende Führungskräfte aus allen Funktionen und Ebenen mit Entwicklungsmaßnahmen wirksam dabei begleitet, ihre Expertise beim Führen auf Distanz auszubauen. Oft auch international. Mit durchgängig exzellentem Feedback.

  • Einzigartige Kompetenz: Wir sind ein Psychologen-Team mit umfangreicher eigener Erfahrung aus Management und jahrelanger virtueller Zusammenarbeit aus dem Homeoffice und in hybriden Teams - auch international.
  • Seit 2015 sind wir spezialisiert auf die Themen "Führen und Zusammenarbeiten auf Distanz" - seit 2020 auch mit dem Schwerpunkt "Führen von hybriden Teams".
  • Dabei bringen wir umfangreiche Praxis-Erfahrungen aus Workshops mit Tausenden von Teilnehmenden aus den unterschiedlichsten Branchen zusammen. Wir kennen auch Ihre Herausforderung!
  • Wir selbst führen unser Unternehmen als reines Online-Unternehmen und verbessern täglich das Zusammenspiel von Teammitgliedern, die nicht im selben Raum (oder selben Kontinent) miteinander arbeiten.
  • Wir sind Experten für interaktive, einzigartige und abwechslungsreiche Live Online Workshop-Didaktik. Bei uns machen alle mit!
  • Zahlreiche angesehene und hochzufriedene Kunden sprechen für unsere Qualität: Wir haben eine beeindruckende Kundenliste, auf die wir stolz sind.
  • Wir bieten hochmoderne Trainings, Workshops und Coachings auf Deutsch und Englisch.

Zahlreiche hochzufriedene Kunden sprechen für unsere Qualität

Tipps für hybride Meetings

Zusammenarbeit in hybriden Teams

Tipps für bessere hybride Meetings

Flexible Arbeitszeitregelungen bedeuten, dass nur noch selten alle Teammitglieder gleichzeitig im Büro sind. Wie macht man das dann am besten mit den Besprechungen?

Wir haben für Sie konkrete Tipps für hybride Meetings zusammengestellt - als Spickzettel mit Lösungen für die typischen Herausforderungen im Alltag.

Hybride Führung: Die beste Lösung auswählen

Analysieren Sie gemeinsam mit uns, von welchen Entwicklungsmaßnahmen Ihre Zielgruppe aktuell am meisten profitieren wird. 

Abhängig vom Reifegrad der Führungs- und Digitalkompetenz Ihrer Führungsmannschaft konzipieren wir mit Ihnen die am besten passende Lösung

Reifegrad beim Führen hybrider Teams

Kundenstimmen

„virtuu hat uns bei unserer virtuellen Management Conference sehr praxisnah und zielführend beraten und den Teilnehmenden das Schwerpunkt-Thema „Führen in der neuen Normalität“ in einem Impulsvortrag vorgestellt sowie begleitende Break-out Sessions thematisch begleitet. Wir haben dazu von den Teilnehmenden überaus positives Feedback erhalten. Sie waren begeistert, fühlten sich inspiriert und konnten wertvolle Insights für das eigene Führungsverhalten ableiten. Vielen Dank für die gute Zusammenarbeit – gerne wieder!“ 

Heiko Elmsheuser, Director Corporate Communications & Marketing Services
Canon Deutschland GmbH

Logo Canon

Als Premium-Dienstleister im Bereich Leadership Advisory legen wir selbstverständlich größten Wert auf die fachliche, methodische und didaktische Expertise und Umsetzungsqualität unserer spezialisierten Kompetenzpartner. Hier haben wir mit virtuu im Bereich Live Online Leadership Training durchgehend beste Erfahrungen gemacht.“

Jens Vogt, Partner
Heidrick Consulting

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Die Berater von virtuu sind absolute Profis und überzeugen mit profundem Knowhow und ausgeprägter Umsetzungskompetenz. Ihnen gelingt es, unterschiedlichste Stakeholder mit auf die Reise zu nehmen und diese schnell in die Lage zu versetzen, den standortübergreifenden Knowhow-Transfer zukünftig deutlich effektiver zu bewerkstelligen.“

Karin Maria Schertler, Geschäftsleiterin
Serviceplan Holding

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