Wie gelingt es Führungskräften, hybride Teams produktiv zu führen, effektiv zu kommunizieren und den Teamzusammenhalt zu stärken?
virtuu zeigt Unternehmen und Organisationen, wie sie ihre Führungskräfte gezielt bei Hybrid Leadership unterstützen.
In praxisnahen Trainings, Workshops und Impulsen vermitteln unsere ExpertInnen, wie Führung auch auf Distanz gelingt – mit klaren Spielregeln, wirksamer Kommunikation und einer guten Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle.
Hybride Führung beschreibt, wie Führungskräfte Teams steuern, deren Mitglieder teils im Büro, teils im Homeoffice oder mobil arbeiten.
Dabei geht es um erfolgreiches Management: mit dem Team produktiv und effizient die Arbeitsergebnisse erbringen.
Und um erfolgreiche Leadership: Die Menschen im Team mitnehmen und für die effektive Teamarbeit auf Distanz zu befähigen.
Die Ergebnisse der aktuellen virtuu Studie "Die Top Herausforderungen beim Führen hybrider Teams" zeigen:
Die größten Herausforderungen beim Führen zwischen Office und Homeoffice liegen darin, die produktive Zusammenarbeit zwischen Büro und Homeoffice sinnvoll zu organisieren und dabei Teamzusammenhalt und Motivation zu erhalten.
Mehr Details dazu
in der aktuellen virtuu Studie
Das fundierte Rahmenmodell von virtuu fasst die entscheidenden Erfolgsfaktoren und Kompetenzen für hybride Führung zusammen.
Es basiert auf den jahrelangen intensiven Erfahrungen von virtuu mit Hybrid Work.
Das virtuu Modell für hybride Führung beschreibt, welches Mindset, Skillset und Toolset Führungskräfte für das erfolgreiche Führen hybrider Teams benötigen, um Produktivität und Teamspirit auf einem hohen Niveau zu halten:
Mindset
Positive Einstellungen und Haltung zum hybriden Führen: Die Führungsrolle in der digitalen Arbeitswelt aktiv ausgestalten und Weiterlernen im Team priorisieren
Skillset
Das Führungsverhalten professionalisieren: Die Zusammenarbeit effektiv
orchestrieren und gleichzeitig Motivation und Teamspirit hoch halten - mit klaren Spielregeln, dem richtigen Mix an Kontrolle und Vertrauen, effektiven Meetings und persönlicher Nähe
Toolset
Tools und Technologien kompetent nutzen, um die Kommunikation und Zusammenarbeit in hybriden Teams produktiv und persönlich zu gestalten
Die Inhalte richten sich an ambitionierte Führungskräfte und Projektverantwortliche, die einen konkreten Fahrplan und praktische Methoden für die hybride Arbeitsorganisation erhalten wollen – für stärkere Ergebnisse und engeren Zusammenhalt im Team.
Unsere Inhouse Formate sind so vielfältig wie die Anforderungen unserer Kunden. Für Führungskräfte aller Ebenen genauso wie für ProjektleiterInnen.
Sprechen Sie uns für einen maßgeschneiderten Vorschlag gerne an!
Die Führungskräfte und ProjektleiterInnen verstehen, welches Mindset, Skillset und Toolset sie für das Führen hybrider Teams brauchen.
Sie nehmen aus dem Training konkrete Praxistipps zur schnellen Umsetzung im Führungsalltag mit und können damit ihr hybrides Team erfolgreicher führen:
So gewinnt Ihre Organisation:
Ihre Führungskräfte schärfen ihr professionelles Verständnis für hybride Führung. Sie steigern damit Produktivität, Kreativität, Zusammenhalt und Innovationskraft ihrer Teams, unabhängig vom Arbeitsort.
Wir erstellen gerne ein passendes Angebot zu einer Inhouse-Lösung für Sie – genau zugeschnitten auf Ihren Bedarf zu Inhalten, Dauer, Gruppengröße und Teilnehmerkreis sowie den hybriden und technologischen Rahmenbedingungen Ihrer Organisation.
Impulsveranstaltungen (60 Minuten) ab 900 Euro zzgl. MwSt.
Interaktive Workshops (2-3 Stunden) ab 1.900 Euro zzgl. MwSt.
Sonderkonditionen für Öffentliche Verwaltungen möglich
Ihre Ansprechpartner für hybride Führung
virtuu ist seit 2015 spezialisiert auf Training und Beratung zum Führen auf Distanz -
mit vielen fundierten Praxistipps an der Schnittstelle von Psychologie und Technologie
Wie stark sind Sie beim Führen hybrider Teams?
Kostenloser Schnell-Check für Führungskräfte
Konkrete Best Practices für hybride Führung!
Praxisbuch für hybrides Führen
So stärken Sie Teamspirit und Produktivität
beim Arbeiten zwischen Office und Homeoffice
VDI-Nachrichten: Führen in hybriden Tech-Teams. Wie geht das?
Interview mit Alexandra Altmann /
Artikel vom 23.03.2026
Stuttgarter Zeitung: Die häufigsten Fehler in Online-Meetings.
Interview mit Alexandra Altmann /
Artikel vom 14.02.2025
Das Unternehmerhandbuch: Kommunikation in hybriden Teams.
Artikel von Carsten Blumenstein /
November 2024
Die Aufzeichnung unseres Webinars "Erfolgreiche Teamarbeit auf Distanz" mit der Expertin Alexandra Altmann zeigt Ihnen, wie die Zusammenarbeit zwischen Office und Homeoffice gelingen kann.
Freuen Sie sich auf:
„Die Zusammenarbeit mit Alexandra und Carsten im Rahmen einer mehrmonatigen Trainingskampagne für das Obere Management war äußerst kundenorientiert, effektiv und professionell. Dank der multiperspektivischen Bedarfsanalyse vorab hat virtuu ein sehr passendes Konzept zum Thema „Führen im hybriden Kontext“ für eine heterogene Zielgruppe entwickelt, das sie zusätzlich flexibel an die entsprechenden Gruppen anpassen konnten. Unsere Führungskräfte waren insbesondere von der tollen Moderation im Tandem begeistert und haben die Live Online Sessions als sehr kurzweilig und wertvoll wahrgenommen, insbesondere weil sich viele der Inhalte unmittelbar in den eigenen Führungsalltag übertragen lassen. Wir können virtuu gerne weiterempfehlen!“
Tim Winter, Head of Talent Management & Development
Schenker Deutschland AG
"Die Trainingsreihe "Hybride Teams erfolgreich führen" wurde von unserer gesamten Führungsmannschaft sehr positiv aufgenommen. Insbesondere durch den nahen Praxisbezug sind wir dadurch noch besser für die Zusammenarbeit in der neuen Normalität aufgestellt.
virtuu hat einen sehr guten Rundumblick zum Thema geliefert, mit extrem wertvollen Quick Wins und Denkanstößen. Dabei war das Training sehr lebhaft und kurzweilig moderiert - es wurde nie langweilig. Theorie und Praxis waren während der Schulung direkt erlebbar; die Teilnehmer wurden mit verschiedenen Methoden eingebunden."
Armin Henkel, Head of HR
Hyundai Motor Deutschland GmbH
„Mit virtuu haben wir einen Partner gefunden, der von Beginn an einen hohen eigenen Anspruch zeigt und mit Leidenschaft und Expertise ganz nah am Kundenbedarf Trainings mit und für uns gestaltet hat. Im Rahmen der unkomplizierten Zusammenarbeit sind schlussendlich höchst effektive Trainings zu Führung und dem Arbeitsplatz der Zukunft mit praxisorientierten Lösungsansätzen entstanden, welche einen direkten Mehrwert für unsere Belegschaft liefern. Insgesamt eine ausnahmslos professionelle Zusammenarbeit!“
Anke Rosenthal, Global Head of Training & Development
SMS group
„Wir arbeiten seit mehreren Jahren für unterschiedliche Zielgruppen mit virtuu zusammen und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit: Die Trainings sind praxisorientiert, inhaltlich auf dem neuesten Stand und methodisch super aufbereitet.“
Katrin Tripps, Team Lead Global Learning, Talent & Culture
Leadec Holding BV & Co. KG
„Das Training mit Alexandra Altmann und Carsten Blumenstein von virtuu hat unsere Führungskräfte mit wertvollen Impulsen, praxisnahen Tool-Tipps und maßgeschneiderten Inhalten rund um das Führen hybrider Teams unterstützt. Der gelungene Mix aus Präsenz- und Online-Modul bot neben der Vermittlung von fundiertem Wissen viel Raum für Austausch und Reflexion. Besonders hilfreich waren die praxisnahen Ansätze und der Überblick über verschiedene digitale Tools, die das Führen hybrider Teams erleichtern.“
Lisa Standecker & Liliana Dore, Leadership & Experts
Zollner Elektronik AG
"Unser diesjähriges Führungskräftetraining zum Thema „Führen auf Distanz“ war hervorragend vorbereitet, perfekt auf unsere Bedürfnisse abgestimmt und professionell durchgeführt. Frau Altmann überzeugte durch ihre hohe fachliche Kompetenz, ihre wertschätzende und motivierende Art sowie die praxisnahe Vermittlung der Inhalte.
Durch abwechslungsreiche Methoden und den gelungenen Transfer in den Führungsalltag konnten unsere Führungskräfte viele wertvolle Impulse für ihre tägliche Arbeit mitnehmen. Die Zusammenarbeit war äußerst angenehm und gewinnbringend – eine absolute Empfehlung!"
Antje Scholz, Leitung Personal und Ausbildung
Bezirk Oberpfalz
