Nachdem virtuelle Zusammenarbeit auf Distanz für viele in den letzten Monaten zum Alltag geworden ist,
möchten viele auf die neue Flexibilität der Arbeitseinteilung nicht mehr verzichten.
Deshalb stehen Führungskräfte jetzt vor einer neuen Herausforderung: „Hybride Teams“.
Also Teams, bei denen manche Teammitglieder direkt im Büro und andere im Homeoffice oder mobil arbeiten.
An unterschiedlichen Tagen an unterschiedlichen Orten - und oft auch noch zu unterschiedlichen Zeiten.
Hybride Teams kommen einem manchmal vor wie ein Flohzirkus, der nur schwer zu hüten ist:
Manche Teammitglieder kommen jede Woche mehrere Tage ins Büro, andere jeweils nur 2 Tage vormittags, wieder andere nur einmal alle 2 Wochen.
Manche arbeiten zu normalen Bürozeiten, andere lieber ganz früh oder abends.
Und trotzdem sollen alle zusammen tolle Ergebnisse erreichen. Keine leichte Aufgabe!
Hybride Teams etablieren sich immer mehr als der neue Standard.
Nun ist es für anspruchsvolle Führungskräfte an der Zeit, ihre Führungspraktiken dafür zu erweitern -
und so die Produktivität und Bindung auch bei der hybriden Zusammenarbeit zu sichern!
Wir haben die entscheidenden Erfolgsfaktoren für effektive hybride Führung in verteilten Teams zusammengestellt:
Wir haben die Erfolgsfaktoren für das Führen hybrider Teams in konkrete Praxistipps verpackt.
Unsere einzigartigen Trainings, Workshops und Coachings bieten einen hilfreichen Fahrplan und inspirierende Impulse für alle, die ihre Kompetenz beim hybriden Führen professionell ausbauen wollen.
Helfen Sie ihnen, ihre Führungsaufgaben im New Normal besser zu bewältigen und mit ihren Teams die Chancen der flexiblen hybriden Zusammenarbeit optimal auszunutzen!
Unsere aktuellen Workshops, Vorträge und Coachings konzentrieren sich auf das, was uns Führungskräfte aktuell als ihre größten Herausforderungen beim Führen von hybriden Teams nennen.
Wir liefern mit unseren innovativen Angeboten Grundprinzipien, Best Practices und Praxistipps für den erfolgreichen Umgang mit der veränderten Arbeitswelt und New Work.
Wir haben diese Themen seitdem intensiv mit tausenden Führungskräften aus zahlreichen Organisationen diskutiert. Dabei haben wir unser eigenes Repertoire an wirksamen Praxistipps ständig erweitert und auf die Besonderheiten der aktuellen Situation angepasst.
Statt langweiligen Trainings voller Theorie bieten wir fesselnde Veranstaltungen mit einem gekonnten Methoden-Mix, der eine Vielzahl an abwechslungsreichen Interaktionen ermöglicht. In deutscher oder englischer Sprache.
Unsere Passion ist es, Führungskräfte zu zeitgemäßer hybrider Zusammenarbeit zu inspirieren und anzuleiten!
Flexible Arbeitszeitregelungen bedeuten, dass nur noch selten alle Teammitglieder gleichzeitig im Büro sind. Wie macht man das dann am besten mit den Besprechungen?
Wir haben für Sie konkrete Tipps für hybride Meetings zusammengestellt - als Spickzettel mit Lösungen für die typischen Herausforderungen im Alltag.
Analysieren Sie gemeinsam mit uns, von welchen Entwicklungsmaßnahmen Ihre Zielgruppe aktuell am meisten profitieren wird.
Abhängig vom Reifegrad der Führungs- und Digitalkompetenz Ihrer Führungsmannschaft konzipieren wir mit Ihnen die am besten passende Lösung.
„virtuu hat uns bei unserer virtuellen Management Conference sehr praxisnah und zielführend beraten und den Teilnehmenden das Schwerpunkt-Thema „Führen in der neuen Normalität“ in einem Impulsvortrag vorgestellt sowie begleitende Break-out Sessions thematisch begleitet. Wir haben dazu von den Teilnehmenden überaus positives Feedback erhalten. Sie waren begeistert, fühlten sich inspiriert und konnten wertvolle Insights für das eigene Führungsverhalten ableiten. Vielen Dank für die gute Zusammenarbeit – gerne wieder!“
Heiko Elmsheuser, Director Corporate Communications & Marketing Services
Canon Deutschland GmbH
„Als Premium-Dienstleister im Bereich Leadership Advisory legen wir selbstverständlich größten Wert auf die fachliche, methodische und didaktische Expertise und Umsetzungsqualität unserer spezialisierten Kompetenzpartner. Hier haben wir mit virtuu im Bereich Live Online Leadership Training durchgehend beste Erfahrungen gemacht.“
Jens Vogt, Partner
Heidrick Consulting
