Starke Teams, deren Mitglieder über verschiedene Standorte hinweg trotz räumlicher Trennung an einem Strang ziehen und gemeinsame Aufgaben hervorragend lösen.
Souverän geführt von Führungskräften mit hoher Digital-Kompetenz und professionellen Remote Leadership Skills.
Wir zeigen Ihren Führungskräften, wie erstklassige Führung auf Distanz funktioniert.
Und wie sie Chancen der flexiblen virtuellen Zusammenarbeit erfolgreich ausnutzen.
In den letzten Jahren sind virtuelle Teams aufgrund von Globalisierung, Cloud-Technologien und Homeoffice immer mehr zum Standard geworden. Damit wird auch die virtuelle Führung, also das Führen dieser virtuellen Teams, zur neuen Anforderung in vielen Organisationen.
Aktuell schildern uns Führungskräfte diese besonderen Herausforderungen und Fragen beim Führen auf Distanz:
Zusammenarbeit auf Distanz wird immer mehr zum Normalfall.
Höchste Zeit für anspruchsvolle Führungskräfte, ihre Führungspraktiken darauf einzustellen!
Wir haben die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Remote Leadership in unserem fundierten Rahmenmodell zusammengefasst:
Führungsverständnis erweitern: Vertrauen, Offenheit, Lernbereitschaft, Agilität
Online Tools für virtuelle Kommunikation und Kollaboration optimal nutzen
Unser erprobtes Modell fasst kompakt zusammen, welches Mindset, Skillset und Toolset herausragende LeiterInnen von standortübergreifenden Teams für das erfolgreiche Führen auf Distanz brauchen.
Unsere einzigartigen Trainings, Workshops und Coachings bieten außergewöhnliche Impulse und wertvolle Praxistipps für alle, die sich beim effektiven Führen virtueller Teams professionell weiterentwickeln wollen.
Seit 2015 haben wir tausende Führungskräfte aus allen Funktionen und Ebenen mit Entwicklungsmaßnahmen wirksam dabei begleitet, ihre Expertise beim Führen auf Distanz auszubauen. Oft auch international. Mit durchgängig exzellentem Feedback.
“Hybride Teams”, bei denen manche im Büro und andere mobil arbeiten, sind nun die neue Herausforderung für Führung, Kultur und Kommunikation.
Steigern Sie jetzt die Kompetenz Ihrer Führungskräfte beim erfolgreichen Führen hybrider Teams.
Was bedeutet es, für Führungskräfte und ihre Teammitglieder, psychologisch im Homeoffice zu arbeiten? Zu diesem Thema hat das rheingold institut die Essenz von vier aktuellen Homeoffice-Studien in einem ausführlichen Report zusammengefasst.
Alexandra Altmann, die Expertin für virtuelle & hybride Führung von virtuu, hat diesen Report mit hilfreichen Praxistipps für hybrides Führen angereichert.
Erhalten Sie konkrete Anregungen dazu, wie Sie Führung mit dem Homeoffice neu definieren können.
Analysieren Sie gemeinsam mit uns, von welchen Entwicklungsmaßnahmen Ihre Zielgruppe aktuell am meisten profitieren wird.
Abhängig vom Reifegrad der Führungs- und Digitalkompetenz Ihrer Führungsmannschaft konzipieren wir mit Ihnen die am besten passende Lösung.
„virtuu steht für mich für vielfältig, inspirierend, routiniert, taff, unbeschwert und umfassend.
Mit Lebendigkeit und Kompetenz macht virtuu jedes Training zu etwas ganz Besonderem. Gemeinsam mit den Teilnehmenden tauchen sie in die Tiefen der Führung virtueller Teams ein und gestalten ein mehr-moduliges Live-Online-Training.
Zitate am Ende des Trainings wie “Der Dschungel lichtet sich” oder “Nun weiß ich was ich zu tun habe und packe es an” machen mich sehr glücklich, weil ich merke, dass der Grundstein gelegt ist und die Teilnehmer:innen weitermachen werden. Das ist ein wichtiger Schritt bei der individuellen Lernreise jeder Führungskraft, und ich freue mich, so tatkräftige Unterstützung zu haben.“
Melanie Kotek, Produktmanagerin Führungskräftequalifizierung DB Akademie – Team Führung & Kommunikation
Deutsche Bahn AG
„Mein Fazit: virtuu liefert relevante Inhalte, die unsere Führungskräfte im Digital Leadership weiterbringen. Und das für eine weltweit verteilte Gruppe in einem sehr wirksamen und persönlichen Format – ohne jeglichen Reiseaufwand! Das ist für uns enorm wertvoll und macht Spaß. Vielen Dank, virtuu!“
Mirko Einert, Head of Functional Development, Gas and Power
SIEMENS AG
„Wir haben virtuu als sehr zuverlässigen und kooperativen Partner in der Gestaltung und Umsetzung unseres Trainingsmoduls zum Thema „Remote Leadership“ erleben dürfen. In der Trainingsgestaltung und -umsetzung nehmen wir das virtuu-Team als sehr professionell und engagiert wahr – eine gelungene Mischung aus Fokus und Spaß an den gestellten Themen! Dies spiegelt sich ebenfalls im Feedback der TrainingsteilnehmerInnen wider, die vor allem von der Interaktivität des Formats profitieren und praktische Umsetzungsmöglichkeiten mitnehmen konnten.“
André Q. Duarte de O. Gonçalves, Head of Learning & Development
Saskia Schröder, Bildungsreferentin
Voith GmbH & Co. KGaA
