virtuu ist seit 2015 spezialisiert auf Führungskräfteentwicklung rund um das Führen auf Distanz.
Wir zeigen Führungskräften, wie sie mit einfachem und praktischem Know-How
schnell beeindruckende Souveränität beim mobilen Arbeiten gewinnen.
Und damit bessere Ergebnisse beim Führen von virtuellen oder hybriden Teams erzielen.
Hybride Teams sind Teams, bei denen manche Teammitglieder direkt im Büro und andere im Homeoffice oder mobil arbeiten und sich von Zeit zu Zeit gemeinsam treffen.
Remote Teams oder virtuelle Teams sind Teams, deren Mitglieder über verschiedene nationale oder internationale Standorte verteilt sind und sich selten oder nie in Präsenz treffen.
Beim Führen auf Distanz begegnet man den Teammitgliedern nicht täglich in Präsenz, da sie entweder dauerhaft oder tageweise von anderen Standorten oder aus dem Homeoffice arbeiten.
Daraus ergeben sich vielfältige Herausforderungen für Führungskräfte und Projektleitungen.
In unseren Trainings hören wir von den Führungskräften am häufigsten diese Fragen:
Konkrete Antworten auf diese Fragen und praktische Tipps für den Umgang mit den Herausforderungen liefern wir in unseren Impulsen, Workshops, Trainings und Seminaren.
Wir bieten verschiedene Impulse, Workshops, Trainings und Seminare, die konkrete Antworten und praktische Tipps für den Umgang mit den Herausforderungen beim Führen auf Distanz liefern.
Dabei bearbeiten wir immer die drei erfolgsrelevanten Dimensionen: Mindset, Skillset und Toolset.
Hybride Führung
Wie Sie Produktivität und Bindung bei der Arbeit zwischen Office und Homeoffice sichern
Remote Leadership
Wie Sie mit Ihrem Team trotz räumlicher Trennung gemeinsame Aufgaben hervorragend lösen
Online Meetings
Wie Sie Ihre Online-Meetings produktiver und persönlicher gestalten
Hybride Meetings
Wie Sie in hybriden Meetings eine „Zweiklassen-Gesellschaft“ vermeiden
Mitarbeitergespräche mit Wirkung
Wie Sie auch auf Distanz erfolgreich Mitarbeitergespräche führen und dabei Motivation und Leistung stärken
Weitere Trainings
Einzelne Themen passgenau vertiefen, z.B. psychologische Sicherheit, Proximity Bias, Selbstmanagement
Wir bieten vielfältige Lern-Angebote, die wir passgenau für Ihren Bedarf ausgestalten.
Ihre Ansprechpartner für
Führen auf Distanz
virtuu ist seit 2015 spezialisiert auf Training und Beratung zum Führen auf Distanz.
Die Experten Alexandra Altmann und Carsten Blumenstein verbinden psychologisch fundierte Führungs-Expertise mit praktischem Technologie-Know-How.
Beide bringen langjährige Erfahrung aus der internationalen Unternehmensberatung mit, insbesondere bei Leadership-Development und Change Management.
Sie kennen die typischen Fragen und Praxisfälle der Führungskräfte aus ihren zahlreichen Workshops und liefern dazu wertvolle und sehr praxisnahe Antworten.
„Die Zusammenarbeit mit Alexandra und Carsten im Rahmen einer mehrmonatigen Trainingskampagne für das Obere Management war äußerst kundenorientiert, effektiv und professionell. Dank der multiperspektivischen Bedarfsanalyse vorab hat virtuu ein sehr passendes Konzept zum Thema „Führen im hybriden Kontext“ für eine heterogene Zielgruppe entwickelt, das sie zusätzlich flexibel an die entsprechenden Gruppen anpassen konnten. Unsere Führungskräfte waren insbesondere von der tollen Moderation im Tandem begeistert und haben die Live Online Sessions als sehr kurzweilig und wertvoll wahrgenommen, insbesondere weil sich viele der Inhalte unmittelbar in den eigenen Führungsalltag übertragen lassen. Wir können virtuu gerne weiterempfehlen!“
Tim Winter, Head of Talent Management & Development
Schenker Deutschland AG
„Cteam ist als Mittelständler beim Ausbau der Stromnetze gefordert. Wir sind in der Fläche organisiert. Unsere Mitarbeiter auf Distanz inspirieren und coachen zu können, beschäftigt unsere jungen Führungskräfte. Das Training "Effektives Führen auf Distanz" war auf uns abgestimmt, sowohl Baupraktiker als auch das Projektmanagement wurden erreicht. Praktische Trainings vertieften das gelernte. Der Mehrwert ist spürbar, sehr gelungen.“
Stefan Horb, Bereichsleiter Freileitungsbau Süd
Cteam Consulting & Anlagenbau GmbH
„Unser diesjähriges Führungskräftetraining zum Thema „Führen auf Distanz“ war hervorragend vorbereitet, perfekt auf unsere Bedürfnisse abgestimmt und professionell durchgeführt. Frau Altmann überzeugte durch ihre hohe fachliche Kompetenz, ihre wertschätzende und motivierende Art sowie die praxisnahe Vermittlung der Inhalte.
Durch abwechslungsreiche Methoden und den gelungenen Transfer in den Führungsalltag konnten unsere Führungskräfte viele wertvolle Impulse für ihre tägliche Arbeit mitnehmen. Die Zusammenarbeit war äußerst angenehm und gewinnbringend – eine absolute Empfehlung!“
Antje Scholz, Leitung Personal und Ausbildung,
Bezirk Oberpfalz
In unseren aktuellen Artikeln finden Sie konkrete Tipps zum Führen auf Distanz.