Hybride Zusammenarbeit

Erfolgreich arbeiten in hybriden Teams

Kompetent und gesund agieren in der neuen Arbeitswelt

In hybriden Teams arbeiten die Teammitglieder teilweise im Office und teilweise mobil oder im Homeoffice,
oft auch zu unterschiedlichen Zeiten.

Diese Art der Zusammenarbeit erfordert ein neues Maß an Selbstorganisation und Abstimmung innerhalb des Teams.

Nur so können Sie die Chancen der flexiblen Zusammenarbeit ohne unnötige Belastung erfolgreich für sich nutzen.

Das Arbeiten in hybriden Teams bringt vielfältige Herausforderungen für die einzelnen Teammitglieder, die ihre Anwesenheit im Office flexibel gestalten wollen.

Sie brauchen eine neue "Hybriditätskompetenz" und hohe Eigenverantwortung, sonst drohen Probleme durch mangelnde Kommunikation, fehlende Bindung und das Entstehen einer "Zweiklassengesellschaft".

Herausforderungen bei der hybriden Zusammenarbeit
Herausforderungen sowohl für die Einzelnen und als auch für das gesamte Team:
  • Wie kann ich sicherstellen, dass ich alles Wichtige mitbekomme und nicht abgehängt werde?
  • Wie sorge ich gut für mich selbst und ziehe eine Grenze zwischen Arbeit und Privat?
  • Wie halte ich gute Beziehungen zu meiner Führungskraft und den Team-KollegInnen?
  • Wie klären wir, wer bis wann an welchen Aufgaben arbeitet und was dabei der Stand ist?
  • Wie organisieren wir gute Kommunikation und vermeiden Doppelarbeit oder unnötige Missverständnisse? 
  • Wie stärken wir das Vertrauen untereinander? Wie gehen wir mit Konflikten um?

Wir zeigen Ihnen die entscheidenden Erfolgsfaktoren für professionelles Arbeiten in hybriden Teams
und inspirieren mit einer Vielzahl von wirksamen Praxistipps zur schnellen Umsetzung.

Für bessere Ergebnisse beim flexiblen Arbeiten!

Themen für das Arbeiten in hybriden Teams

  • Worauf es bei der hybriden Zusammenarbeit ankommt, wenn Arbeitsort und -zeit flexibel sind
  • Was "Hybriditätskompetenz" bedeutet und warum sie in Zukunft unerlässlich sein wird
  • Welcher Homeoffice-Typ sind Sie? - Wie Sie Ihre Zeit beim mobilen Arbeiten optimal planen und sinnvoll gestalten
  • Wie Sie selbst für Ihre eigene Sichtbarkeit und die Ihrer Leistung sorgen
  • Wie Sie Ihre Zeit im Büro optimal planen und sinnvoll gestalten
  • Wie Sie vertrauensvolle Beziehungen zu anderen auch auf Distanz aufbauen und aufrechterhalten können
  • Weshalb Spielregeln bei der hybriden Zusammenarbeit essentiell sind und wie Sie faire Regeln gemeinsam erarbeiten können
  • Wie Sie formelle und informelle Kommunikationswege im Team aufbauen
  • Wie Sie im Team hybride Meetings effektiv werden lassen
  • Wie Sie das Teamgefühl durch gezielt geplante Aktionen auch hybrid gewinnen
  • Wie Sie neuen KollegInnen das Ankommen im hybriden Team wirkungsvoll ermöglichen
  • Wie Sie sich selbst gut organisieren und für Ihre Gesundheit sorgen

Ihr Nutzen

Auf Basis unserer umfangreichen Erfahrung vermitteln wir kompakt, welches Mindset, Skillset und Toolset ambitionierte Teams und ihre Mitglieder für das hybride Arbeiten brauchen, und befähigen sie zur schnellen Umsetzung im Arbeitsalltag:

Mindset
  • Die verschiedenen Facetten hybrider Zusammenarbeit verstehen und effektiv nutzen
  • Die eigene Selbstorganisation überdenken: für sich selbst und im Hinblick auf die Zusammenarbeit mit anderen
Skillset
  • Die Arbeitsorganisation ausrichten: persönliche Präferenz und Job- bzw. Teamerfordernis ausbalancieren
  • Hybriditätskompetenz entwickeln und auch mobil sichtbar bleiben
  • Die Zeit an den verschiedenen Arbeitsorten sinnvoll gestalten
  • Bewusst kommunizieren
Toolset
  • Technologie und Tools als Erfolgsfaktor für die hybride Zusammenarbeit gekonnt nutzen
  • Tools zur Selbstorganisation effektiv anwenden und Stress reduzieren

Hybriditätskompetenz auf ein neues Level heben!

Vielfältige Angebots-Formate

Veranstaltungs-Formate

Wir bieten allen, die in hybriden Teams arbeiten, vielfältige Best Practices für die Ausgestaltung der Zusammenarbeit auf Distanz:

  • Offene Termine für gemischte Gruppen innerhalb der Organisation
  • Workshops speziell für intakte Teams

Unsere Impulse bieten praktische Hilfestellung zur Stärkung der Eigenverantwortung, Arbeitsorganisation und Kommunikation in hybriden Teams.

virtuu Experten für hybride Führung und Remote Leadership

Unsere ExpertInnen für
hybrides Arbeiten

Impuls-Vortrag, Workshop, Seminar oder Coaching?
Standard-Programm oder maßgeschneiderte Lösung? 
Weiterbildung im kleinen Kreis oder in der Großgruppe?
Deutsch oder Englisch?

Wir skizzieren gerne ein passendes Angebot
zur effektiven Zusammenarbeit in hybriden Teams!

Kundenstimmen

„Das pandemiebedingte Arbeiten aus dem Homeoffice war für viele unserer Mitarbeiter noch Neuland. Vor allem auch das Führen auf Distanz und das Führen hybrider Teams stellte uns vor Herausforderungen. Deshalb waren wir auf der Suche nach einem Anbieter, der Experte auf diesem Themengebiet ist. Uns war wichtig, mit einem Partner zusammenzuarbeiten, der seine Trainings nicht „auf digital umstellt“, sondern schon länger virtuell schult und deshalb Profi in diesem Bereich ist. Das Angebot von virtuu wurde sehr gut von unseren Führungskräften und Mitarbeitern angenommen und erhielt tolles Feedback. Wir sehen, dass viele Anregungen jeden Tag in die Tat umgesetzt werden.“

Julia Reifenrath, Referentin Learning & Development
HABA Group B.V. & Co. KG

Logo HABA Familygroup

„Wir haben im Frühsommer 2020 als Reaktion auf die Corona Krise zusammen mit virtuu kurzentschlossen mehrere Workshops zu den Themen „Virtuelles Führen in Krisensituationen“ und „Effektives Arbeiten im Homeoffice“ angeboten.

Diese Workshops haben von den Teilnehmenden ein hervorragendes Feedback erhalten. Die Trainer von virtuu haben uns mit ihrer einzigartigen Kompetenz bei der professionellen Konzeption und kurzweiligen Moderation abwechslungsreicher Online Workshops voll überzeugt. Wir empfehlen virtuu gerne weiter!“

Annika Donau, Managerin OE/PE
Eckes-Granini Deutschland GmbH

Logo Eckes Granini

“In the live online session “Virtual Collaboration – becoming more effective” we experienced a lively and engaging format. The content virtuu delivered is really helpful to all of us working in international teams. Our participants came from very different functions across Airbus. People found the session highly relevant.”

Stephanie Schulze, Leader of the Airbus employee network ‘Balance for Business’
Airbus

Logo Airbus

Praxistipps

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