Wie gelingt es Führungskräften, auch auf Distanz Vertrauen aufzubauen, produktive Teamarbeit zu organisieren und gemeinsam gute Ergebnisse zu erzielen?
virtuu unterstützt Unternehmen und Organisationen dabei, ihre Führungskräfte für diese Herausforderungen fit zu machen.
Unsere hochinteraktiven Inhouse-Trainings, Workshops und nachhaltigen Entwicklungsprogrammen vermitteln psychologisch fundiertes Führungswissen, konkrete Methoden und direkt anwendbare Praxistipps.
Individuell auf Ihre Organisation und Ihre Tools zugeschnitten, live-online oder in Präsenz, auf Deutsch oder Englisch.
650+
Workshops und Trainings
~8.000
Teilnehmende
~ 98%
im live-online Format
9,3 / 10
ø Bewertung
[Stand 2026]
Gemeinsam klären wir, welche Inhalte, Formate und Umfänge für Ihre Führungskräfte sinnvoll sind – und wie wir das Training in Ihre Führungskräfteentwicklung integrieren können.
Führen auf Distanz bedeutet, Teammitgliedern nicht täglich in Präsenz zu begegnen, da sie entweder dauerhaft oder tageweise von anderen Standorten oder aus dem Homeoffice arbeiten.
Daraus ergeben sich vielfältige Herausforderungen für Führungskräfte und Projektleitungen. In unseren Trainings hören wir am häufigsten diese Fragen:
Hybride Teams
Hybride Teams sind Teams, bei denen manche Teammitglieder direkt im Büro und andere im Homeoffice oder mobil arbeiten und sich von Zeit zu Zeit gemeinsam treffen.
Remote Teams
Remote Teams oder virtuelle Teams sind Teams, deren Mitglieder über verschiedene nationale oder internationale Standorte verteilt sind und sich selten oder nie in Präsenz treffen.
In unseren Trainings erweitern Führungskräfte ihr Mindset, Skillset und Toolset, um virtuelle und hybride Teams wirksamer zu führen.
Sie lernen, wie sie mit einfachem und praktischem Know-How schnell Souveränität und Handlungssicherheit im Führungsalltag gewinnen:
Wir bieten maßgeschneiderte Trainings, die praktische Tipps für den Umgang mit den Herausforderungen beim Führen auf Distanz in Ihrer Organisation liefern.
Alle Inhalte werden anhand von Praxisfällen bearbeitet und auf die tatsächliche Führungssituation der Teilnehmenden übertragen.
Hybride Führung
Wie Sie Produktivität und Bindung bei der Arbeit zwischen Office und Homeoffice sichern
Remote Leadership
Wie Sie mit Ihrem Team trotz räumlicher Trennung gemeinsame Aufgaben hervorragend lösen
Online-Meetings
Wie Sie Ihre Online-Meetings produktiver und persönlicher gestalten
Hybride Meetings
Wie Sie in hybriden Meetings eine „Zweiklassen-Gesellschaft“ vermeiden
Mitarbeitergespräche mit Wirkung
Wie Sie auch auf Distanz erfolgreich Mitarbeitergespräche führen und dabei Motivation und Leistung stärken
Vertiefungsthemen
Einzelne Themen passgenau vertiefen, z.B. psychologische Sicherheit, Proximity Bias, Selbstmanagement
Unsere flexiblen Inhouse Formate sind so vielfältig wie die Anforderungen unserer Kunden:
Maßgeschneiderte Lösungen statt Angebote von der Stange!
virtuu ist seit 2015 spezialisiert auf Training und Beratung zum Führen auf Distanz -
mit vielen fundierten Praxistipps an der Schnittstelle von Psychologie und Technologie:
Über 650 Workshops und Trainings mit rund 8.000 Teilnehmenden in nationalen und internationalen Gruppen
Davon rund 98% im Live-Online-Format mit außergewöhnlich interaktiver Didaktik
Durchgängig exzellentes Feedback, der Mittelwert liegt aktuell bei einer Bewertung von 9,3 auf einer Skala von 1-10
Checkliste für die Praxis:
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen die passende Inhouse-Lösung für Ihre Zielgruppe und Ihr Budget:
Praxisbewährte Methoden, mit geringem internen Aufwand und Vorlauf, kostengünstig entwickelt
Wir erstellen gerne ein passendes Angebot zu einer Inhouse-Lösung für Sie – genau zugeschnitten auf Ihren Bedarf zu Inhalten, Dauer, Zielgruppe sowie den hybriden und technologischen Rahmenbedingungen Ihrer Organisation.
Impulsveranstaltungen (60 Minuten) ab 900 Euro zzgl. MwSt.
Interaktive Workshops (2-3 Stunden) ab 1.900 Euro zzgl. MwSt.
Sonderkonditionen für Öffentliche Verwaltungen möglich
Ihre Ansprechpartner für
Führen auf Distanz
In einem ersten Schritt klären wir Ihren Bedarf und skizzieren ein passendes Trainingskonzept.
„Die Zusammenarbeit mit Alexandra und Carsten im Rahmen einer mehrmonatigen Trainingskampagne für das Obere Management war äußerst kundenorientiert, effektiv und professionell. Dank der multiperspektivischen Bedarfsanalyse vorab hat virtuu ein sehr passendes Konzept zum Thema „Führen im hybriden Kontext“ für eine heterogene Zielgruppe entwickelt, das sie zusätzlich flexibel an die entsprechenden Gruppen anpassen konnten. Unsere Führungskräfte waren insbesondere von der tollen Moderation im Tandem begeistert und haben die Live Online Sessions als sehr kurzweilig und wertvoll wahrgenommen, insbesondere weil sich viele der Inhalte unmittelbar in den eigenen Führungsalltag übertragen lassen. Wir können virtuu gerne weiterempfehlen!“
Tim Winter, Head of Talent Management & Development
Schenker Deutschland AG
„Cteam ist als Mittelständler beim Ausbau der Stromnetze gefordert. Wir sind in der Fläche organisiert. Unsere Mitarbeiter auf Distanz inspirieren und coachen zu können, beschäftigt unsere jungen Führungskräfte. Das Training "Effektives Führen auf Distanz" war auf uns abgestimmt, sowohl Baupraktiker als auch das Projektmanagement wurden erreicht. Praktische Trainings vertieften das gelernte. Der Mehrwert ist spürbar, sehr gelungen.“
Stefan Horb, Bereichsleiter Freileitungsbau Süd
Cteam Consulting & Anlagenbau GmbH
„Unser diesjähriges Führungskräftetraining zum Thema „Führen auf Distanz“ war hervorragend vorbereitet, perfekt auf unsere Bedürfnisse abgestimmt und professionell durchgeführt. Frau Altmann überzeugte durch ihre hohe fachliche Kompetenz, ihre wertschätzende und motivierende Art sowie die praxisnahe Vermittlung der Inhalte.
Durch abwechslungsreiche Methoden und den gelungenen Transfer in den Führungsalltag konnten unsere Führungskräfte viele wertvolle Impulse für ihre tägliche Arbeit mitnehmen. Die Zusammenarbeit war äußerst angenehm und gewinnbringend – eine absolute Empfehlung!“
Antje Scholz, Leitung Personal und Ausbildung,
Bezirk Oberpfalz
In unseren aktuellen Artikeln finden Sie konkrete Tipps zum Führen auf Distanz.
