Unser hochaktuelles Trainingsangebot:

Erfolgreich arbeiten in hybriden Teams

"Hybride Teams" - das sind Teams, bei denen manche Teammitglieder im Büro und andere mobil arbeiten, oft zu ganz flexiblen Zeiten.

Das Arbeiten in diesen Teams bringt viele neue Herausforderungen für alle, die hybrid arbeiten. Es braucht eine neue "Hybriditätskompetenz" und hohe Eigenverantwortung, sonst drohen Probleme durch mangelnde Kommunikation, fehlende Bindung und das Entstehen einer "Zwei-Klassengesellschaft".

Unsere Trainings bieten allen, die in hybriden Teams arbeiten, konkrete Hilfestellung bei der Gestaltung des hybriden Arbeitens - als Grundlage für ein kompetentes und gesundes Agieren in der neuen Arbeitswelt.

Kompetenzen für das neue Arbeiten aufbauen und stärken!

Wie Sie das Arbeiten in hybriden Teams optimal gestalten:
Für sich selbst und im Umgang miteinander

Wir zeigen Ihnen die entscheidenden Erfolgsfaktoren für professionelles Arbeiten in hybriden Teams
und inspirieren mit einer Vielzahl von Praxistipps zur schnellen Umsetzung - für erstklassige Resultate.

Dabei passen wir unsere innovativen Trainings kontinuierlich an neue nationale und internationale Entwicklungen, Studien und Umsetzungserfahrungen zum hybriden Arbeiten an.

Zielgruppe

Alle, die in hybriden Teams arbeiten und die Herausforderungen dabei mit Best Practices besser meistern möchten.

Inhalte der Trainings zum Arbeiten in hybriden Teams

Worauf es bei der hybriden Zusammenarbeit ankommt, wenn Arbeitsort und -zeit flexibel sind
Was "Hybriditätskompetenz" bedeutet und warum sie in Zukunft unerlässlich sein wird
Welcher Homeoffice-Typ sind Sie? - Wie Sie Ihre Zeit beim mobilen Arbeiten optimal planen und sinnvoll gestalten
Wie Sie selbst für Ihre eigene Sichtbarkeit und die Ihrer Leistung sorgen
Wie Sie Ihre Zeit im Büro optimal planen und sinnvoll gestalten
Wie Sie vertrauensvolle Beziehungen zu anderen auch auf Distanz aufbauen und aufrechterhalten können

Weshalb Spielregeln bei der hybriden Zusammenarbeit essentiell sind und wie Sie faire Regeln gemeinsam erarbeiten können
Wie Sie formelle und informelle Kommunikationswege im Team aufbauen
Wie Sie im Team hybride Meetings effektiv werden lassen
Wie Sie das Teamgefühl durch gezielt geplante Aktionen auch hybrid gewinnen
Wie Sie neuen KollegInnen das Ankommen im hybriden Team wirkungsvoll ermöglichen

Nutzen

Auf Basis unserer umfangreichen Erfahrung vermitteln wir kompakt, welches Mindset, Skillset und Toolset ambitionierte Teams und ihre Mitglieder für das hybride Arbeiten brauchen, und befähigen sie zur schnellen Umsetzung im Arbeitsalltag:

Mindset

Die verschiedenen Facetten hybrider Zusammenarbeit verstehen und effektiv nutzen
Die eigene Selbstorganisation überdenken: für sich selbst und im Hinblick auf die Zusammenarbeit mit anderen

Skillset

Die Arbeitsorganisation ausrichten: persönliche Präferenz und Job- bzw. Teamerfordernis ausbalancieren
Hybriditätskompetenz entwickeln und auch mobil sichtbar bleiben
Die Zeit an den verschiedenen Arbeitsorten sinnvoll gestalten
Bewusst kommunizieren

Toolset

Technologie und Tools als Erfolgsfaktor für die hybride Zusammenarbeit gekonnt nutzen
Tools zur Selbstorganisation effektiv anwenden und Stress reduzieren

Unsere virtuu-Experten für
Remote Leadership & Teamwork

Impuls-Vortrag, Workshop, Seminar oder Training?
Standard-Programm oder maßgeschneiderte Lösung?
Weiterbildung im kleinen Kreis oder in der Großgruppe?
Deutsch oder Englisch?

Wir skizzieren gerne ein
passendes Angebot für Sie!

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Unsere einzigartige Live Online Expertise

Kurze Impulsvorträge, dynamische Workshops,
fundierte Seminare oder nachhaltige Trainingsprogramme:

Unsere Live Online Veranstaltungen bieten den Teilnehmenden immer ein außergewöhnlich abwechslungsreiches und interaktives Erlebnis!

"außergewöhnlich kurzweilig, ihr habt mich die ganze Zeit gefesselt"
"wunderbar kurz, kompakt und inspirierend"
"extrem wertvolle, einfach umzusetzende Quick Wins"

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So erkennen Sie echte Live Online Expertise

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Kundenstimmen

„Das pandemiebedingte Arbeiten aus dem Homeoffice war für viele unserer Mitarbeiter noch Neuland. Vor allem auch das Führen auf Distanz und das Führen hybrider Teams stellte uns vor Herausforderungen. Deshalb waren wir auf der Suche nach einem Anbieter, der Experte auf diesem Themengebiet ist. Uns war wichtig, mit einem Partner zusammenzuarbeiten, der seine Trainings nicht „auf digital umstellt“, sondern schon länger virtuell schult und deshalb Profi in diesem Bereich ist. Das Angebot von virtuu wurde sehr gut von unseren Führungskräften und Mitarbeitern angenommen und erhielt tolles Feedback. Wir sehen, dass viele Anregungen jeden Tag in die Tat umgesetzt werden.“

Julia Reifenrath, Referentin Learning & Development
HABA Group B.V. & Co. KG

„Wir haben im Frühsommer 2020 als Reaktion auf die Corona Krise zusammen mit virtuu kurzentschlossen mehrere Workshops zu den Themen „Virtuelles Führen in Krisensituationen“ und „Effektives Arbeiten im Homeoffice“ angeboten.
Diese Workshops haben von den Teilnehmenden ein hervorragendes Feedback erhalten. Die Trainer von virtuu haben uns mit ihrer einzigartigen Kompetenz bei der professionellen Konzeption und kurzweiligen Moderation abwechslungsreicher Online Workshops voll überzeugt. Wir empfehlen virtuu gerne weiter!“

Annika Donau, Managerin OE/PE
Eckes-Granini Deutschland GmbH