Wirksam und hilfreich:

Unser Training für effektives
Selbstmanagement bei Remote Teamwork

Herausforderungen Selbstmanagement Remote Teamwork

Das flexible mobile Arbeiten erfordert eine neue Kompetenzstufe bei der Selbstorganisation: Um erfolgreich und gesund zu arbeiten, muss man die eigenen Prioritäten noch effektiver steuern.

Es ist anstrengend, hier die richtige Balance zwischen dem Erfüllen der Erwartungen anderer und der Selbstfürsorge zu finden. Deshalb fühlen sich aktuell viele Menschen ausgebrannt, kraftlos und im Dauerstress.

Unser Training zum Selbstmanagement bei Remote Teamwork zeigt mobil Arbeitenden ganz konkret, mit welchem Mindset, Skillset und Toolset sie auch bei der Teamarbeit auf Distanz ihren Energie-Haushalt ausgeglichen halten.

Ungesunde Überlastung bei Remote Teamwork vermeiden!

Wie Sie bei der Zusammenarbeit auf Distanz die Balance behalten

Wir zeigen Ihnen bewährte Prinzipien und viele konkrete Anregungen für die effektive Selbstführung und
Steuerung von Prioritäten, Zeit und Energie beim flexiblen mobilen Arbeiten.

Zielgruppe

Alle, die auf Distanz mit anderen zusammenarbeiten und ihr persönliches Stresslevel reduzieren wollen.

Inhalte der Trainings zum Selbstmanagement bei Remote Teamwork

Welche neuen Selbstmanagement-Fähigkeiten bei der Zusammenarbeit auf Distanz verlangt werden
Wie Sie Ihre Teamrolle optimal ausgestalten und dabei selbst nicht zu kurz kommen
Wieso Sie sich unbedingt genügend Freiraum für ungestörte Produktivität verschaffen müssen
Welche Methoden zur Selbstorganisation helfen, um unnötige Belastungen zu vermeiden
Wie Sie die Regie über Ihre Zeit übernehmen und Ihre verschiedenen Aufgaben im Job und Privatleben ausgewogen priorisieren

Wie Sie Erwartungen pro-aktiv klären und bei Bedarf freundlich „Nein“ sagen
Wie Sie auch auf Distanz Ihre Beziehungen mit anderen aufrecht erhalten und gegenseitiges Vertrauen schaffen
Wie Sie selbst bei wenig Anwesenheit im Büro sichtbar bleiben und effektiv kommunizieren
Welche Tools Sie beim Selbstmanagement unterstützen können
Wie Sie Ihren persönlichen Energiehaushalt ausgeglichen halten und Ihre Batterien laden können

Nutzen

Auf Basis unserer umfangreichen Erfahrung vermitteln wir mit unserem Training zum Selbstmanagement bei Remote Teamwork kompakt, welches Mindset, Skillset und Toolset Remote-Arbeitende Teammitglieder für Selbststeuerung und Selbstorganisation beim mobilen Arbeiten benötigen und motivieren sie zur schnellen Umsetzung im Arbeitsalltag:

Mindset

Verantwortung für den eigenen Energie-Haushalt übernehmen
Selbstfürsorge betreiben und Freiraum für Produktivität schaffen
Im Team als Role Model agieren

Skillset

Gekonntes Prioritäten- und Zeit-Management
Wirksame Methoden zur Selbstorganisation anwenden
Vertrauensvolle Beziehungen mit anderen stärken
Effektiv kommunizieren und auch "Nein" sagen

Toolset

Tools zur Selbstorganisation kennen, nutzen und in den Arbeitsalltag integrieren
Praxisbeispiele zu Umgang mit der Informationsflut, Kalendernutzung, To-Do-Listen etc.

Unsere virtuu-Experten für
Remote Leadership & Teamwork

Impuls-Vortrag, Workshop, Seminar oder Training?
Standard-Programm oder maßgeschneiderte Lösung?
Weiterbildung im kleinen Kreis oder in der Großgruppe?
Deutsch oder Englisch?

Wir skizzieren gerne ein
passendes Angebot für Sie!

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Unsere einzigartige Live Online Expertise

Kurze Impulsvorträge, dynamische Workshops,
fundierte Seminare oder nachhaltige Trainingsprogramme:

Unsere Live Online Veranstaltungen bieten den Teilnehmenden immer ein außergewöhnlich abwechslungsreiches und interaktives Erlebnis!

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Kundenstimmen

„Wir haben im Frühsommer 2020 als Reaktion auf die Corona Krise zusammen mit virtuu kurzentschlossen mehrere Workshops zu den Themen „Virtuelles Führen in Krisensituationen“ und „Effektives Arbeiten im Homeoffice“ angeboten.
Diese Workshops haben von den Teilnehmenden ein hervorragendes Feedback erhalten. Die Trainer von virtuu haben uns mit ihrer einzigartigen Kompetenz bei der professionellen Konzeption und kurzweiligen Moderation abwechslungsreicher Online Workshops voll überzeugt. Wir empfehlen virtuu gerne weiter!“

Annika Donau, Managerin OE/PE
Eckes-Granini Deutschland GmbH

„Das pandemiebedingte Arbeiten aus dem Homeoffice war für viele unserer Mitarbeiter noch Neuland. Vor allem auch das Führen auf Distanz und das Führen hybrider Teams stellte uns vor Herausforderungen. Deshalb waren wir auf der Suche nach einem Anbieter, der Experte auf diesem Themengebiet ist. Uns war wichtig, mit einem Partner zusammenzuarbeiten, der seine Trainings nicht „auf digital umstellt“, sondern schon länger virtuell schult und deshalb Profi in diesem Bereich ist. Das Angebot von virtuu wurde sehr gut von unseren Führungskräften und Mitarbeitern angenommen und erhielt tolles Feedback. Wir sehen, dass viele Anregungen jeden Tag in die Tat umgesetzt werden.“

Julia Reifenrath, Referentin Learning & Development
HABA Group B.V. & Co. KG