Unsere Live Online Trainings
zu virtueller Führung

Führen auf Distanz im Präsenz-Training lernen?
Geht gar nicht!

 

Standortübergreifende Teams zu führen bedeutet vor allem,
sich souverän bei der Online Kommunikation und Kollaboration zu bewegen.

 

In unseren Trainings im virtuellen Klassenraum erlernen die Teilnehmer die Erfolgsfaktoren für das Führen auf Distanz – und gleichzeitig auch die Praxis der professionellen Zusammenarbeit mit digitalen Mitteln.

 
Wir reden nicht nur über die digitale Transformation – wir leben sie vor!

Unsere bewährten Standard-Trainings

Über die Jahre haben wir zahlreiche Führungskräfte aus allen Funktionen und Ebenen zum Führen von virtuellen Teams im Live Online Format geschult, oft auch international. Dabei haben wir unsere Trainingsinhalte und Didaktik immer mehr verfeinert – mit durchwegs exzellentem Feedback.

 

So erhalten Ihre Führungskräfte Klarheit und Orientierung
für das Arbeiten mit verteilten Teams im digitalen Kontext:

Grundlagen-Trainings

Virtuelle Teams

führen

 

Das Basis-Programm für Führungskräfte und Projektmanager auf allen Ebenen:

  • Mindset, Skillset and Toolset für Remote Leadership – nach dem virtuu Modell für virtuelles Führen
  • Mit vielen Praxistipps, die man schon am Tag 1 nach dem Training umsetzen kann!

Effektive

Online Meetings

 

Für alle, die regelmäßig Online-Meetings mit ihren Teams leiten – das Herzstück von Remote Leadership:

  • Professionell und souverän in Online Meetingraum agieren (Skype for Business, WebEx, GoTo oder andere)
  • Weg von Monologen: Interaktion und Diskussionen produktiv und inspirierend gestalten

Vertiefungstrainings

Interkulturelle Teams

führen

  

Für alle, die in ihren Teams Mitglieder aus unterschiedlichen Ländern führen:

  • Unterschiede zwischen Kulturen verstehen
  • Interkulturelle Kommunikation verbessern
     

Agiles

Change Management

 

Für alle, die mit ihren virtuellen Teams Change Projekte im Unternehmen vorantreiben:

  • Agile Methoden in der virtuellen Projektarbeit nutzen
  • Akzeptanz für Veränderungen schaffen – auch auf Distanz

 

Stärkenorientiertes

Führen auf Distanz

  

Für alle, die das volle Potenzial ihrer Teammitglieder verstehen und noch besser nutzen wollen:

  • Wie man auf die Stärken jedes Einzelnen fokussiert
  • Stärkengerecht führen und kommunizieren
      

Team-Performance 

maximieren

 

Für alle, die das virtuelle Zusammenspiel ihrer Teammitglieder optimieren wollen:

  • Diversität fördern und den Stärken-Mix im Team optimieren
  • Unterschiede wertschätzen und Konflikte managen
     

Kontaktieren Sie uns für mehr Information zu den Trainings

Das einzigartige Live Online Format unserer Trainings

So lernen Sie mit virtuu 

  • In virtuellen Gruppen, in einem virtuellen Trainings-Raum. Die Teilnehmer können sich von jedem Ort aus einwählen.
  • Mit erfahrenen Trainern, die auf Augenhöhe inspirierende Impulse und Inhalte liefern und die Interaktion in der Gruppe ständig anregen.
  • Ganz aktiv: wenig Monolog, viel Diskussion und Austausch von Best Practices.
  • In Deutsch oder Englisch, mit Rücksicht auf interkulturelle Unterschiede.
  • In Modulen von 1 bis 2 Stunden. Mit 6 bis 20 Teilnehmern, je nach Ihrem Bedarf.
  • Mit unserer speziellen Live Online Didaktik – abwechslungsreich, hoch interaktiv, umsetzungsorientiert und inspirierend.
  • In Ihrem virtuellen Klassenraum oder in unserem. Wir trainieren in Adobe Connect, vitero, Skype for Business, WebEx und anderen.
  • Erfahrungsorientiertes Lernen: Ihre Führungskräfte erleben direkt, wie gute virtuelle Kollaboration funktioniert!

mehr zum Lernen im Live Online Format

 

Erfahren Sie mehr zu unseren Trainings im kostenlosen Webinar

Remote Leadership: So trainiert man das heute!

Nächster Termin:
21.02.2019 (Donnerstag), 11-12 Uhr

mehr erfahren

 

 

Führung ist nicht Standard

Jedes Unternehmen hat seine besondere Kultur, jeder Bereich ist anders, jedes Team hat eine spezielle Situation. Deshalb passen wir unsere Standard-Trainings bei Bedarf an die einzigartige Führungsrealität unserer Kunden an und entwickeln maßgeschneiderte und nachhaltige Programme – mit Ihren Prioritäten und Beispielen. Auch als Blended Lösungen oder mit Einzel-Coachings.

Gerne gestalten wir gemeinsam mit Ihnen wirksame Lernerlebnisse für Ihre Zielgruppen!

Ihr Ansprechpartner:  

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Alexandra Altmann 

 

 

Sprechen Sie unverbindlich mit uns über das passende Führungstraining – wir beraten Sie gerne!

 

Unverbindliches Angebot anfragen

 

 

Das sagen unsere Kunden zu unseren Trainings

„Die Zusammenarbeit mit virtuu zu den Themen „Leading remote teams“ und „Run effective online meetings“ war äußerst professionell, nutzen- und kundenorientiert, angefangen von der Vorbereitung/customization bis hin zur Durchführung der beiden Online-Module. Insgesamt lieferten die beiden digitalen Trainingseinheiten eine wertvolle Ergänzung und Erweiterung unserer bestehenden Inhouse-Programme.“

 

Thomas Thiemann, Human Resources Development Manager Region Europe

Autoliv B.V. & Co. KG

 


 

„Wir haben virtuu als sehr zuverlässigen und kooperativen Partner in der Gestaltung und Umsetzung unseres Trainingsmoduls zum Thema „Remote Leadership“ erleben dürfen. Nach erfolgreichem Start des Piloten konnten auf Basis eines effektiven Austausches in kürzester Zeit Anpassungen an die Wünsche unserer internen Kunden vorgenommen werden.

In der Trainingsgestaltung und -umsetzung nehmen wir das virtuu-Team als sehr professionell und engagiert wahr – eine gelungene Mischung aus Fokus und Spaß an den gestellten Themen! Dies spiegelt sich ebenfalls im Feedback der TrainingsteilnehmerInnen wider, die vor allem von der Interaktivität des Formats profitieren und praktische Umsetzungsmöglichkeiten mitnehmen konnten.“

 

André Q. Duarte de O. Gonçalves, Head of Learning & Development

Saskia Schröder, Bildungsreferentin

Voith GmbH & Co. KGaA

 


 

“In the live online session “Virtual Collaboration – becoming more effective” we experienced a lively and engaging format. The content virtuu delivered is really helpful to all of us working in international teams. Our participants came from very different functions across Airbus. People found the session highly relevant.”

 

Stephanie Schulze, Leader of the Airbus employee network ‘Balance for Business’

Airbus

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