Führungskräfte und Teamleiter sind oft unsicher, wie sie mit Mitarbeitern im Home-Office umgehen sollen. Ob auf eigenen Wunsch oder zwangsweise wegen Virus-Gefahr: Es lässt sich ja kaum kontrollieren, was die Leute zu Hause machen. Und als Chefin ist man trotzdem dafür verantwortlich, dass das Team die richtigen Ergebnisse abliefert!
Wie findet man da das richtige Maß an Vertrauen und den Mittelweg zwischen misstrauischem Mikromanagement und blauäugiger Leichtgläubigkeit?
Sturmtief Sabine, Coronavirus, steigende Gesamt-Stau-Dauer: es gibt gerade mal wieder zahlreiche akute Gründe für Live Online Training. Weitere Argumente für das Training im virtuellen Klassenraum sind Klima-Verträglichkeit, höhere Flexibilität für alle Beteiligten und die geringeren Kosten.
Logische Konsequenz: immer mehr Unternehmen beschäftigen sich mit der Umstellung von Präsenz- auf Live Online Trainings. Das wurde in vielen Gesprächen an unserem Stand auf der LEARNTEC und im Anschluss an den virtuu Vortrag deutlich. Und auch die Tool-Anbieter bestätigen diesen Trend und sehen eine positive Entwicklung in Richtung Webinare und Live Online Schulungen.
Eine Schlüsselfrage, die den meisten unter den Nägeln brennt: “Welches Virtual Classroom Tool empfehlen Sie eigentlich?”
Schlechte Nachrichten für alle, die beruflich viel unterwegs sind:
Die Staus werden immer länger, gerade hat der ADAC die Staubilanz 2018 veröffentlicht.
Auf der Schiene ist es auch nicht besser: die Bahn war 2018 weniger pünktlich als im Jahr zuvor.
Und der Blick in die Nachrichten zeigt weitere Herausforderungen wie Schneechaos und Hochwasser.
Sie können sich vorstellen, was das für Sie und Ihre Kolleginnen und Kollegen bedeutet, die viel unterwegs sind.
Gute Nachrichten für alle, die den Reiseaufwand aller Beteiligten bei Trainings und Workshops im Blick haben: Lernen und Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften kann auch wunderbar funktionieren, wenn man dabei nicht am gleichen Ort ist.
Höchste Zeit, sich zu Beginn des neuen Jahres mit dieser wichtigen Frage zu beschäftigen: welche Rolle soll Live Online Training in Ihrem Business spielen?
Wie man Online Meetings richtig gut macht: darüber sprechen wir von virtuu mit vielen Teams und Unternehmen, bieten Training und Coaching dazu an.
Frustrierend ist, dass manche Führungskräfte und Mitarbeiter sich mit einem unbefriedigenden Status Quo abgefunden haben.
„Online Besprechungen sind halt wie sie sind: zäh und anstrengend. Sie bringen nicht viel. Und oft spielt die Technik nicht mit. Aber da muss man halt durch.“
So muss das nicht sein!
Online Meetings können (und sollten) produktiv und inspirierend sein! Was bedeutet das? Und mit welchen 2 einfachen Checkfragen können Sie prüfen, wie gut Ihre Online Besprechungen sind?
Eines der schwierigsten Themen beim Führen auf Distanz ist der Aufbau von Vertrauen – das hören wir von den Führungskräften in unseren Trainings immer wieder.
Wenn man nicht sieht, was die anderen den ganzen Tag über so machen, muss man sich darauf verlassen können, dass sie auch wirklich mit voller Kraft am gemeinsamen Ziel arbeiten.
Woher weiß man das aber, wenn man nicht direkt beobachten kann, womit die Teammitglieder sich beschäftigen? Man fragt sich ja schon, ob sie parallel vielleicht auch übermäßig stark an anderen Aufgaben an ihrem Standort beteiligt sind. Oder im Home Office die Waschmaschine ausräumen, statt am Schreibtisch zu sitzen. Oder mehr als üblich im Internet surfen oder mit Freunden chatten.
Wie findet man da die richtige Balance zwischen naivem blindem Vertrauen und misstrauischem Mikromanagement? Wir haben dafür die drei wichtigsten Tipps zusammengefasst.
“Machen Sie mal was zur Digitalisierung!” – das hören auch die Personalverantwortlichen und HR gerade überall. Und viele fragen sich, wo sie bei der Vielzahl der Themen anfangen sollen. Video-Recruiting? Online Learning Library? People Analytics? Virtual Reality Training? All diese Projekte sind innovativ und spannend, aber auch technisch anspruchsvoll und aufwändig. Manchmal fühlt man sich davon fast erschlagen.
Oft ist die Knackfrage dabei auch: Wie bringt man eigentlich die Führungskräfte im Unternehmen dazu, die neuen digitalen Lösungen anzunehmen? Und wie kann man bei ihnen überhaupt schnell Erfolge mit Digitalisierungsprojekten erzielen?!
Unser Tipp: Fangen Sie mit einer ganz einfachen und doch hochwirksamen Sache an. Dadurch wird für Ihre Manager sofort greifbar, wie sie im digitalen Wandel voranschreiten können. Zeitinvest: 2 Stunden! Mehr ist im ersten Schritt nicht nötig, um schon greifbare Veränderungen anzustoßen und die dringend nötige Transformation voranzubringen.
Stehen Sie vor der Aufgabe, passende Trainer für ein neues Training im virtuellen Klassenraum auszuwählen? Die richtige Person für Ihr Blended Learning Programm? Und Sie fragen sich, wie Sie diese Trainer am besten beurteilen können, um sich für die oder den Richtigen zu entscheiden?
Wir haben für Sie kurz zusammengestellt, was wirklich gute Live Online Trainer ausmacht:
18 Führungskräfte aus 8 europäischen Ländern eines international tätigen Automobilzulieferers – das war die Zielgruppe unseres “Leading remote teams” Trainings zum Führen auf Distanz, das gerade erfolgreich zu Ende gegangen ist.
Virtuelle Führung, Führung auf Distanz, remote leadership: die Formulierungen mögen sich unterscheiden – inhaltlich geht es bei diesen Trainings für unsere Kunden immer um das Gleiche: ihre Führungskräfte fit zu machen für Führung und Zusammenarbeit über Standorte hinweg.
Natürlich ist jede Trainingsgruppe einzigartig, Branche, Funktionen der Teilnehmenden und Kultur der Unternehmen unterscheiden sich. Fakt ist aber bisher bei allen Trainings gewesen: es gibt viele Herausforderungen, wenn man ein räumlich verteiltes Team führen, Ziele erreichen und Vertrauen und Teamspirit entwickeln will.
Aber wie trainiert man diese Fähigkeit am effektivsten?
“Können Sie dieses Präsenz-Seminar bitte als Live Online Schulung im virtuellen Klassenraum durchführen?”
Wenn Sie für Training, Produktschulungen, PE oder eine Akademie verantwortlich sind: wie reagieren Sie?
Und was antworten Sie als Trainerin oder Trainer?
Viele unserer Kunden stehen genau vor dieser Herausforderung: ein bestehendes Präsenz-Training in Zukunft im Live Online-Format durchzuführen. Weiterhin von Mensch zu Mensch, mit direktem Austausch zwischen Trainer und Teilnehmenden. Aber eben nicht mehr mit allen Beteiligten am gleichen Ort, sondern im virtuellen Klassenraum.
Wie kann das gelingen? Worauf muss man achten?
Die neuen deutschen Trainings-Studien1 belegen es gerade mit Zahlen: Die Digitalisierung kommt langsam, aber heftig auch in unserer Branche an und fordert neue Formate und Kompetenzen von den Trainern!
Als Experten für Live Online Training haben wir dort nachgeschaut, welche Bedeutung der Wissensvermittlung in virtuellen Klassenräumen zukommt: Sie wird massiv steigen!
In großen Unternehmen wird die Umstellung von Präsenztraining auf schnelle und flexible Online Formate aktuell immer mehr forciert, um den Anforderungen von Industrie 4.0 gerecht zu werden – während die Trainer selbst die neuen Kompetenzen erst langsam aufbauen. Hier besteht akuter Handlungsbedarf auf allen Seiten!