Unsere Workshops

So führen Sie virtuelle Teams zum Erfolg

Führungstraining für Führungskräfte und Experten:
Steigen Sie ein in die Methodenkompetenzen der Zukunft!

 

 

 

Führen von virtuellen Teams – Die Grundlagen

Ihre Führungskräfte wollen verstehen, wie sie Menschen effektiv führen, die sie nur selten physisch treffen. Diese sind im Home-Office, bei Kunden, in anderen Städten, Ländern oder sogar Kontinenten. Sie haben den Eindruck, dass Kommunikation nur über Telefon und E-Mail schwierig ist und ihnen nicht die gewünschten Team-Ergebnisse liefert.

In diesem Workshop erhalten Führungskräfte einen Überblick über die speziellen Anforderungen virtueller Führung.

Konkret geht es um:

  • Was braucht eine Führungskraft für das Führen im digitalen Wandel?
  • Wie gibt man den Team-Mitgliedern klare Orientierung?
  • Wie fördert man die Zusammenarbeit der Team-Mitglieder?

 

Wer profitiert von diesem Führungstraining?

Teamleiter, Geschäftsführer, Projektleiter, HR Manager

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Die Vertiefungsmodule

Für Teamleiter, Geschäftsführer, Projektleiter, Human Resources Manager und alle anderen Leiter von virtuellen Teams

 

 

 

Inspirieren

Ihre Führungskräfte möchten ihr virtuelles Team inspirieren, so dass es noch schneller, zielgerichteter und engagierter wird. Worauf müssen sie dabei achten?

In diesem Workshop erhalten Teilnehmer ganz praktische Anregungen, die sie in ihren Arbeitsalltag integrieren können. Das virtuelle Team braucht eine klare Vision. Jeder muss den Sinn seiner Tätigkeit sofort sehen. Wir zeigen praktische Wege auf, wie man in einem virtuellen Team eine gemeinsame Identität aufbaut. Die Teilnehmer erarbeiten mit einer moderierten Methode ihren individuellen Aktionsplan.

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Orchestrieren

Als Führungskraft ist eine grundlegende Aufgabe, die Tätigkeiten im Team in richtige Bahnen zu lenken. In virtuellen Teams werden alle Mitarbeitenden dankbar für klare Spielregeln und Systeme sein. Schließlich bilden sie den Rahmen für die persönliche Kreativität und selbständige Arbeitsweise auf Distanz.

Im Workshop wird erarbeitet, welche Punkte auf die persönliche Checkliste der Teilnehmer gehören, um ein virtuelles Team erfolgreich zu orchestrieren. Systeme, Prozesse und Tools müssen auf den Prüfstand gestellt werden.  Die Rolle der Führungskraft ist immer mehr, andere zum effektiven Arbeiten zu befähigen!

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Mobilisieren

In Ihrem Unternehmen sollen die Potentiale der Mitarbeitenden mobilisiert werden. Damit alle zur Höchstform auflaufen, müssen die Führungskräfte die Stärken der Einzelnen kennen und sie nutzen, fördern und weiterentwickeln. Gerade in virtuellen Teams ist die Eigenmotivation der Mitarbeitenden extrem wichtig. Wir zeigen, wie man sie durch entsprechende Maßnahmen gezielt mobilisiert.

Im Workshop diskutieren die Teilnehmer die Ansätze, mit denen sie ihre Leute auch im virtuellen Umfeld besser kennenlernen können. Sie nehmen Ideen mit, wie sie auch auf Distanz Erfolge feiern können.

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Überblick über unsere Inhalte im kostenlosen Webinar

Virtuelle Führung – Was ist das Besondere daran? 
Diese Methodenkompetenz brauchen Sie heute

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Das Format unserer Trainings

Wie lernen Sie bei virtuu über virtuelle Führung?

 

In virtuellen Gruppen, in einem virtuellen Trainings-Raum.
Mit einem erfahrenen Trainer, der inspirierende Impulse und Inhalte liefert und die Diskussion in der Gruppe anregt.

Bei Bedarf auch als integrierte Lösungen, in einer Mischung aus Präsenz- und Online-Workshops. Oder auch mit Einzel-Coachings.

Wir passen unsere Trainings maßgeschneidert auf Ihre speziellen Rahmenbedingungen an!

Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen das passende Programm für Ihre Führungskräfte und Ihr Zeitbudget – auf Basis einer professionellen Trainingsbedarfsanalyse.

Sprechen Sie unverbindlich mit uns über das passenden Führungstraining – wir beraten Sie gerne!

Wir bieten auch Einzel-Coachings für Führungskräfte.

 

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Ihr Ansprechpartner:  

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Alexandra Altmann 

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„Die Herausfordungen des Digital Leadership sind mindestens genauso sehr psychologischer wie technologischer Natur.“

Prof. Sabine Remdisch, Leuphana Universität Lüneburg,Institut für Performance Management