Virtuelle Führung – Upgrade für Ihre Führungskompetenz

Sie führen ein Team, das sich selten persönlich trifft. Die Team-Mitglieder arbeiten in unterschiedlichen Büros, Home-Offices, Städten, Ländern oder sogar Kontinenten. Oder sie sind die meiste Zeit unterwegs, im Vertrieb oder direkt vor Ort bei Kunden.

Und es ist Ihre Aufgabe, Top-Ergebnisse mit diesem Team zu erzielen.

So führen Sie virtuelle Teams zum Erfolg

© virtuu und MYNDS GmbH

 

 

    • Inspirieren Sie Ihre Teammitglieder durch Beteiligung, Vision und Sinn.

    • Orchestrieren Sie die Zusammenarbeit mit effektiven Prozessen und Online Tools.

    • Mobilisieren Sie die Potenziale aller im Team durch Fokus auf ihre Stärken und besonderen Unterschiede.

 

Virtuell führen:
Das virtuu Modell

Im Modell virtueller Führung fasst virtuu die Bestandteile und Erfolgsfaktoren virtueller Führung zusammen. Lernen Sie das Modell im Video kennen.

 

Unsere Trainings zum Führen von virtuellen Teams

Die Grundlagen
virtueller Führung

mehr

Virtuelle Teams
inspirieren

mehr

Virtuelle Teamarbeit orchestrieren

mehr

Virtuelle Teams
mobilisieren

mehr

 

Die Trainings-Module werden von unseren Experten online oder in Präsenz durchgeführt.
Die Schwerpunkte der Inhalte passen wir auf die jeweilige Organisation und deren Führungsrealität an.

 

mehr zu den Führungstrainings

„Unternehmen brauchen neue Führungsmodelle. Es liegt an den Managern, ihre Organisation zukunftsfähig zu machen.“

Prof. Welpe, Technische Universität München, Lehrstuhl für Strategie und Organisation, 2016

 

 

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Virtuelle Führung – Was ist das Besondere daran? 
Diese Methodenkompetenz brauchen Sie heute

 

weitere Infos

 

 

„Management is about arranging and telling.
Leadership is about nurturing and enhancing.“

Tom Peters